Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

ВВЕДЕНИЕ
«Нет ничего более трудного в планировании, более сомнительного в ус-
пехе, более опасного в управлении, чем создание нового порядка вещей...
Всякий раз, когда враги имеют возможность напасть на инноватора, они де-
лают это с искренней страстью, в то время как сторонники защищают его
лениво и осторожно, так что инноватор и его последователи всегда весьма
уязвимы...»
Никколо Макиавелли, 1513 г.
«Единственный в своём роде процесс, объединяющий науку, технику,
экономику, предпринимательство и управление – это процесс научно-
технических нововведений. Это процесс преобразования научного (и техно-
логического) знания в физическую реальность, изменяющую общество».
Джеймс Брайт, 1968 г.
С начала реформирования экономики России прошло 17 лет. Наиболее предприимчивые
производственные субъекты быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически
на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы маркетинга, которые осу-
ществляют связь с потребителями; введены новые системы управленческого учёта, направ-
ленные на выявление реальной картины финансово-экономического состояния предприятия.
Как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказы-
вается недостаточно. Основным условием формирования конкурентоспособной стратегиче-
ской перспективы промышленного предприятия является его инновационная активность.
По созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности руко-
водство страны предпринимает различные шаги. В их числе реализация Межведомственной
программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России
на 2006 – 2010 гг.
Инновации принято разделять на:
– продуктовые, которые связаны с изменениями в продукции;
– технологические, распространяющиеся на методы производства;
– нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера, организационные,
экономические формы хозяйственной деятельности.
Процесс внедрения инноваций называют диффузией технологий. Скорость диффузии за-
висит от эффективности технологической инновации. Чем раньше предприятия начинают
вести инновационную деятельность, тем быстрее (и дешевле) они смогут догнать лидеров.
Возникает необходимость выделения причин, связанных с инновационной активностью
предприятий.

Страницы