Составители:
143
Вывод. Мы ввели такие понятия как критический путь, критическая
работа и другие, которые помогут нам формализовать задачу оптимизации
нашего планирования.
7.3. Оптимизация сетевых моделей
7.3.1. Оптимизация использования ресурса рабочей силы
При оптимизации использования ресурса рабочей силы сетевые работы
чаще всего стремятся организовать таким образом, чтобы:
− количество одновременно занятых исполнителей было минимальным;
− выровнять потребность в людских ресурсах на протяжении срока
выполнения проекта.
Для проведения подобных видов оптимизации необходим
график
загрузки
.
На графике загрузки по горизонтальной оси откладывается время,
например в днях, по вертикальной – количество человек, занятых работой в
каждый конкретный день. Для построения графика загрузки необходимо:
− на графике привязки над каждой работой написать количество ее
исполнителей;
− подсчитать количество работающих в каждый день исполнителей и
отложить на графике загрузки.
Для удобства построения и анализа, графики загрузки и привязки следует
располагать один над другим.
Пример построения графика загрузки.
Описанные виды оптимизации
могут быть выполнены с помощью сдвига работ, который осуществляется за
счет резервов времени: свободного или полного. После сдвига работы,
работники выполняют ее уже в другие дни, и поэтому для каждого дня
изменяется количество исполнителей занятых одновременно.
Резервы работ можно определить без специальных расчетов, только с
помощью графика привязки
.
Показать на рис. как ищутся резервы
Т.о. мы установили, что свободные резервы есть у работ:
()
R
c
27 15,
=
;
(
)
R
c
67 2,
=
,
а полные резервы у работ:
(
)()
(
)
RRR
ппп
23 36 67 2,,,=
=
=
;
(
)
R
п
27 15,
=
.
На рис. 7.1. показаны результаты оптимизации по критерию «min
исполнителей». Для снижения максимального количества одновременно
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- …
- следующая ›
- последняя »
