ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
бом: те, которые попадают в интервал, – нормальные, а те, которые ока-
зываются за его пределами, – высокие или низкие. Базу для выбора ин-
тервала составляют среднеотраслевые, а также лучшие и худшие пока-
затели в отрасли.
10. СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНОГО БИЗНЕС–ПЛАНА
И РОЛЬ КОМПЛЕКСНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МОНИТОРИНГЕ
ОСНОВНЫХ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
10.1. Структура бизнес-плана, основные цели и методы его
разработки
В бизнес-плане определяются цели деятельности предприятия и
пути их достижения.
К основным целям разработки бизнес-плана относятся:
• приватизация объектов государственной и муниципальной соб-
ственности;
• осуществление инвестиционных проектов;
• реализация отдельных коммерческих операций;
• эмиссия ценных бумаг;
• определение перспектив развития фирмы;
• реорганизационные мероприятия, применяемые для
несостоятельных предприятий (банкротов);
• финансовое оздоровление и выход из временного экономическо-
го кризиса.
Бизнес-план – это категория рыночного хозяйствования. Он яв-
ляется проверенным инструментом повышения доходности предприя-
тий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства. Хоро-
шо составленный, научно обоснованный бизнес-план необходим мно-
гим участникам коммерческого дела: учредителям-собственникам, парт-
нерам и смежникам, инвесторам, банкам, административным органам и
другим структурам.
На рис. 10.1 дана схема бизнес-плана предприятия, а в табл. 10.1
– примерная структура и перечень задач анализа и оценки бизнеса.
103
Бизнес-план
Маркетинг
Производство
Финансы
Товар
Рынок сбыта
Конкуренция
План маркетинга
План производства
Оценка риска и
страхование
Стратегия
финансирования
Финансовый план
Резюме
Рис. 10.1. Общая блок-схема бизнес-плана предприятия
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- следующая ›
- последняя »