ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
сроков окупаемости
вложений
10.2. Методика составления смет
Бизнес-план является технико-экономическим обоснованием ком-
мерческого дела. Главный инструмент его разработки – сметное плани-
рование.
Смета – это форма планового расчета, которая определяет по-
дробную программу действий предприятия на предстоящий период.
Основные цели составления смет:
• увязка текущих и перспективных планов;
• координация действий различных подразделений предприятия;
• детализация общих целей производства и доведение их до руко-
водителей различных уровней ответственности;
• управление и контроль за производством;
• стимулирование эффективной работы руководителей и персона-
ла предприятия;
• определение будущих параметров хозяйственной деятельности;
• периодическое сравнение текущих результатов деятельности с
планом, выявление отклонений и причин неудовлетворительной
работы.
Методы составлении смет:
• нормативный;
• расчетно-аналитический;
• балансовый;
• оптимизации;
• моделирования.
Сущность нормативного метода – расчет объемов затрат и по-
требности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на пла-
нируемый объем экономического показателя (реализация, выпуск про-
дукции, объем услуг и т. п.).
Сущность расчётно-аналитического метода – расчет объемов
затрат и потребностей в ресурсах путем умножения средних затрат на
индекс их изменения в плановом периоде.
Сущность балансового метода – увязка объемов затрат и источни-
ков расширения ресурсов (доходов).
Сущность метода оптимизации при составлении смет заключа-
ется в многовариантности. Из нескольких смет выбирается наилучшая с
точки зрения минимума затрат или максимума получаемого эффекта
106
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- …
- следующая ›
- последняя »