ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Поточно-производственный этап и экономический анализ всего
связанного с ним нашли в специальной литературе самое широкое осве-
щение. Экономический анализ объема выпуска продукции (в натураль-
ном и денежном выражении), валовой продукции (включая незавершен-
ное производство), товарной и реализованной продукции; анализ произ-
веденной продукции по ассортименту (с выделением новых образцов),
анализ себестоимости изделий, их рентабельности в целом и по видам
продукции – все это выделяется особо и непосредственным этапом
ФСА в целом не является. Но в части новых изделий, сконструи-
рованных в изложенном выше порядке, поточно-производственный этап
должен находиться под пристальным вниманием аналитика, и все недо-
четы, отклонения от нормативов, от заданных технологических требова-
ний и стандартов должны строго фиксироваться. Иногда на потоке вы-
являются такие недочеты, когда новая конструкция возвращается на до-
работку.
Коммерческо-сбытовой этап ФСА в прежних работах, как пра-
вило, опускался. Завод-изготовитель преследовал решение своей основ-
ной задачи – выполнение производственной программы. Коммерческая
деятельность отходила на второй план. Переход к рыночной экономике
кардинально меняет дело. Но здесь, как и всегда, возможны варианты.
Однако определенная адресность необходима всегда.
Проще дело обстоит, когда группа творческих разработчиков ори-
ентируется на выпуск продукции своим предприятием. Все наладоч-
но-пусковые и поточно-производственные процессы – под непосред-
ственным контролем. Иное дело, если новое изделие будет тиражиро-
ваться отраслевым объединением (концерном, корпорацией, крупными
производственными фирмами, частными предприятиями). Последую-
щий производственный контроль здесь тем более необходим, хотя и
сильно усложняется. Сбор соответствующей информации о
«поведении» нового изделия в процессе его изготовления и ее последу-
ющий анализ (с выводами и рекомендациями о доработке) ставятся на
обсуждение творческого коллектива в более широком его составе.
Последний этап ФСА – контрольно-эксплуатационный, ранее
вовсе не рассматривался или же рассматривался крайне сжато. Более
того, он не всегда считался самостоятельным этапом функ-
ционально-стоимостного анализа. Производство и сбыт продукции за-
вершались вывозом продукции за ворота предприятия. Дальнейшая
судьба произведенного изготовителя интересовала мало или совсем не
интересовала. Ограниченное число фирменных магазинов, крайне ред-
кое появление производителя за прилавком обычных розничных пред-
приятий этой важной задачи не решали. Изготовители обычной продук-
77
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »