Методические указания по организации и проведению производственной практики студентов специальности 08011165 "Маркетинг". Качагин Е.А - 13 стр.

UptoLike

Рубрика: 

13
проведение целенаправленной товарной политики;
определение ценовой политики;
деятельности всех структур предприятия;
обеспечение управления инвестициями и рисками;
повышение эффективности общественно-полезной деятельности пред-
приятия (организации);
управление и контроль маркетинговой деятельности предприятия (орга-
низации).
4) экономико-управленческая деятельность (в том числе проектно-
плановая):
участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и
стратегических планов деятельности предприятия на национальном и
международных рынках;
участие в проведении финансово-экономического анализа функцио-
нирования предприятия и разработка комплекса маркетинга;
организация службы маркетинга на предприятии как подразделения,
обеспечивающего координацию и оптимизацию потребительского спроса и
прогнозирование объемов продаж;
изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального,
технологического и производственного потенциалов, определение слабых и
сильных сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурен-
тоспособности предприятия;
совершенствование информационного обеспечения маркетинговой
деятельности;
разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта,
рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;
анализ конкурентной среды с учетом изменений налоговой, ценовой и
таможенной политики государства, объема оборота, прибыли от продажи,
конкурентоспособности, скорости реализации продукции и других факторов,
влияющих на сбыт.
Отчет по каждому разделу студент должен дополнить иллюстративными
материалами о деятельности предприятия (схемами организационных структур
управления, нормативными документами, финансовыми документами и пр.).
Готовя отчет в соответствии с разделами тематического плана практики,
студенту необходимо:
1) изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и методы
разработки соответствующих
программ маркетинга;
2) проанализировать производственную программу с учетом потребностей
рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых
ресурсов;
3) изучить систему показателей, характеризующих производственную
деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе
принятия управленческих решений;