Интернет-бизнес и электронная коммерция. Калинина А.Э. - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВолГУ | Волгоград

Составители: 

Рубрика: 

– 53 –
- ñîñòàâëåíèå òåõíè÷åñêîãî çàäàíèÿ, âêëþ÷àþùåãî òåõíè-
÷åñêèå òðåáîâàíèÿ, îöåíêó ÷åëîâå÷åñêèõ, ôèíàíñîâûõ è
âðåìåííûõ ðåñóðñîâ. Ïåðâîíà÷àëüíî îïðåäåëÿþò ñòðàòåãèþ
ðåàëèçàöèè: âûïîëíåíèå ïðîåêòà ñîáñòâåííûìè ñèëàìè èëè
ñ ïðèâëå÷åíèåì âíåøíèõ ðåñóðñîâ
10
. Ïðè÷åì, â êà÷åñòâå
âíåøíèõ ðåñóðñîâ ìîãóò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ñèñòåìíûé
èíòåãðàòîð, òàê è êîíñóëüòàíòû ïîñòàâùèêà èñïîëüçóå-
ìûõ ðåøåíèé. Ðåçóëüòàòû àíàëèçà ñòðàòåãèé ðåàëèçàöèè
öåëåñîîáðàçíî ïðåäñòàâèòü â âèäå òàáëèöû (òàáë. 6). Àíàëèç
ïðîâîäèòñÿ ñ ó÷åòîì âëèÿíèÿ âûáðàííîé ñòðàòåãèè íà
ýôôåêòèâíîñòü ðåàëèçàöèè ïðîåêòà â öåëîì, òî åñòü îáåñ-
ïå÷åíèÿ âûïîëíåíèÿ ïðîåêòà ñ çàäàííûì êà÷åñòâîì, â
óñòàíîâëåííûå ñðîêè è â ïðåäåëàõ áþäæåòà.
Òàáëèöà 6
Ñðàâíåíèå ñòðàòåãèé ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
Варианты Преимущества Недостатки
Выполнение про-
екта собственны-
ми силами
1. Проект прозрачен и легко
контролируется
2. Поддержка ввода в экс-
плуатацию
3. Знание всех нюансов про-
изводства
1.Требуется высококвали-
фицированный персонал как
в разработке, так и в ме-
неджменте проекта
2.Требуется четко проду-
манная методология УП
3. Необходимость выполне-
ния всего комплекса работ
по поддержке системы
Привлечение сис-
темного интегра-
тора
1. Высокая квалификация
персонала
2. Значительный опыт реа-
лизации проектов
3. Возможность выбора гиб-
кой системы привлечения
на этапы, задачи и т. д.
1. Действительный опыт ин-
тегратора в работе с данны-
ми средствами автоматиза-
ции может быть недоста-
точным
2. Зачастую основной кри-
терий принятия решений в
проекте снижение трудо-
затрат своих сотрудников
Привлечение кон-
сультантов по-
ставщика
1. Отличное знание предла-
гаемых продуктов и решений
2. Поддержка в течение все-
го периода эксплуатации
1. Высокая стоимость услуг
2. Стремление продать свой
продукт, даже если есть
приемлемая альтернатива
_______________
13
Ñì.: Ôåäîð÷óê À. Êàê ñîçäàþòñÿ ñàéòû // http://
geolis.virtualave.net/
     - ñîñòàâëåíèå òåõíè÷åñêîãî çàäàíèÿ, âêëþ÷àþùåãî òåõíè-
       ÷åñêèå òðåáîâàíèÿ, îöåíêó ÷åëîâå÷åñêèõ, ôèíàíñîâûõ è
       âðåìåííûõ ðåñóðñîâ. Ïåðâîíà÷àëüíî îïðåäåëÿþò ñòðàòåãèþ
       ðåàëèçàöèè: âûïîëíåíèå ïðîåêòà ñîáñòâåííûìè ñèëàìè èëè
       ñ ïðèâëå÷åíèåì âíåøíèõ ðåñóðñîâ 10. Ïðè÷åì, â êà÷åñòâå
       âíåøíèõ ðåñóðñîâ ìîãóò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ñèñòåìíûé
       èíòåãðàòîð, òàê è êîíñóëüòàíòû ïîñòàâùèêà èñïîëüçóå-
       ìûõ ðåøåíèé. Ðåçóëüòàòû àíàëèçà ñòðàòåãèé ðåàëèçàöèè
       öåëåñîîáðàçíî ïðåäñòàâèòü â âèäå òàáëèöû (òàáë. 6). Àíàëèç
       ïðîâîäèòñÿ ñ ó÷åòîì âëèÿíèÿ âûáðàííîé ñòðàòåãèè íà
       ýôôåêòèâíîñòü ðåàëèçàöèè ïðîåêòà â öåëîì, òî åñòü îáåñ-
       ïå÷åíèÿ âûïîëíåíèÿ ïðîåêòà ñ çàäàííûì êà÷åñòâîì, â
       óñòàíîâëåííûå ñðîêè è â ïðåäåëàõ áþäæåòà.
                                                       Òàáëèöà 6
            Ñðàâíåíèå ñòðàòåãèé ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
      Варианты             Преимущества                   Недостатки
 Выполнение про-    1. Проект прозрачен и легко   1.Требуется высококвали-
 екта собственны-   контролируется                фицированный персонал как
 ми силами          2. Поддержка ввода в экс-     в разработке, так и в ме-
                    плуатацию                     неджменте           проекта
                    3. Знание всех нюансов про-   2.Требуется четко проду-
                    изводства                     манная методология УП
                                                  3. Необходимость выполне-
                                                  ния всего комплекса работ
                                                  по поддержке системы
 Привлечение сис-   1. Высокая квалификация       1. Действительный опыт ин-
 темного интегра-   персонала                     тегратора в работе с данны-
 тора               2. Значительный опыт реа-     ми средствами автоматиза-
                    лизации проектов              ции может быть недоста-
                    3. Возможность выбора гиб-    точным
                    кой системы привлечения       2. Зачастую основной кри-
                    на этапы, задачи и т. д.      терий принятия решений в
                                                  проекте    снижение трудо-
                                                  затрат своих сотрудников
 Привлечение кон-   1. Отличное знание предла-    1. Высокая стоимость услуг
 сультантов по-     гаемых продуктов и решений    2. Стремление продать свой
 ставщика           2. Поддержка в течение все-   продукт, даже если есть
                    го периода эксплуатации       приемлемая альтернатива

_______________
       13
          Ñì.: Ôåäîð÷óê À. Êàê ñîçäàþòñÿ ñàéòû // http://
geolis.virtualave.net/

                                   – 53 –

Страницы