Инвестиционный менеджмент. Калинникова Е.В. - 29 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

бумаг, его ликвидность, риск изменения действительной стоимости и

доходности.

7. Текущее планирование и оперативное управление реализацией

отдельных программ и проектов. Разрабатываются бюджеты проектов,

текущие и оперативно-календарные планы их реализации, создаются

необходимые управленческие структуры, определяются их функции и порядок

взаимодействия, подбирается персонал.

8. Мониторинг реализации отдельных программ и проектов. Условия

реализации конкретных инвестиционных проектов и программ постоянно

меняются в связи с происходящими изменениями на инвестиционном рынке,

рынке технологий, оборудования, технологических процессов, товаров и т.д.

Поэтому в процессе реализации инвестиционных проектов и программ,

начиная со стадии предпроектных изысканий, проектирования и кончая

стадией эксплуатации созданной мощности, необходима организация их

мониторинга. Формируется система первичных наблюдаемых показателей,

связанных с реализацией каждой программы или отдельных проектов,

состоянием инвестиционного портфеля; определяется периодичность сбора и

анализа информации; выявляются причины отклонения результатов программ

и проектов от намеченных сроков, объемов, показателей эффективности и т. п.

9. Подготовка решений о своевременном выходе из неэффективных

проектов и реинвестировании капитала. В целях эффективного управления

инвестиционными проектами и портфелями как реального, так и финансового

свойства производственные и инвестиционные компании обязаны постоянно

отслеживать и анализировать конъюнктуру инвестиционного рынка, состояние

экономики страны, инвестиционную привлекательность отдельных ее отраслей,

регионов, крупных компаний и, естественно, производить корректировку

решений по участию в реализации тех или иных инвестиционных проектов и

программ.