Инвестиционный менеджмент. Калинникова Е.В. - 85 стр.

UptoLike

Составители: 

85
ную перспективу (т. к. региональные факторы носят более устойчивый
характер, чем отраслевые) увязывать эту стратегию с потенциалом
региональных потребительских рынков и рынков факторов производства,
учитывать возможный период реализации инвестиционных проектов в
отдельных регионах с учетом уровня развития их инвестиционной
инфраструктуры. В конечном итоге это будет способствовать повышению
эффективности инвестиционной деятельности.
6.7. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности отдельных
предприятий
Анализ и оценка инвестиционной привлекательности отдельных
предприятий, которая проводится инвестором при определении
целесообразности осуществления капитальных вложений в расширение и
техническое перевооружение действующих предприятий, выборе для
приобретения альтернативных объектов приватизации, покупке акций
отдельных компаний.
Оценка инвестиционной привлекательности действующего предприятия,
прежде всего, предполагает выявление стадии его жизненного цикла. В теории
рынка выделяется шесть таких стадий:
«рождение» (до 1 года);
«детство» (от 1 до 2 лет);
«юность» (3-5 лет);
«ранняя зрелость» (6-10 лет);
«окончательная зрелость» (11-20 лет);
«старение» (21-25 лет).
Общий период всех стадий жизненного цикла компании (фирмы)
определяется примерно в 20-25 лет, после чего компания (фирма) прекращает
свое существование или возрождается на новой основе и с новым составом
владельцев и управляющего персонала.
Инвестиционно привлекательными считаются предприятия, находящиеся
в процессе роста, т. е. на первых четырех стадиях своего развития. На стадии
«окончательной зрелости» инвестирование целесообразно только в том случае,
если продукция предприятия имеет достаточно высокие маркетинговые
перспективы, а объем инвестиций в техническое перевооружение относительно
небольшой и вложенные средства могут окупиться в кратчайшие сроки.
На стадии «старения» инвестирование, как правило, нецелесообразно, за
исключением тех случаев, когда намечается обширная диверсификация
выпускаемой продукции (товаров, услуг), т. е. определенное
перепрофилирование предприятия (в этом случае возможна определенная
экономия инвестиционных ресурсов в сравнении с новым строительством).
Определение стадий жизненного цикла предприятия осуществляется
путем проведения динамического анализа. В этих целях за ряд последних лет
анализируются следующие показатели:
динамика объема выпуска продукции;