Методы оценки инвестиционных проектов. Кангро М.В. - 101 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

101
Метод сценариев (метод формализованного описания
неопределенностей) развития проектов предполагает оценку влияния
одновременного изменения всех основных параметров проекта на
показатели эффективности проекта. В данном виде анализа используются
специальные компьютерные программы, программные продукты и
имитационные модели.
Включает следующие этапы:
- описание всего множества возможных условий реализации проекта
(либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы
ограничений на значения основных технических, экономических и прочих
параметров проекта) и отвечающих этим условиям затрат (включая
возможные санкции и затраты, связанные со страхованием и
резервированием), результатов и показателей эффективности.
- преобразование исходной информации о факторах
неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условий
реализации и соответствующих показателях эффективности или об
интервалах их изменения;
- определение показателей экономической эффективности проекта с
учетом неопределенности условий его реализации – показателей
ожидаемой эффективности.
Основными показателями, используемыми для сравнения различных
сценариев развития инвестиционного проекта и выбора наиболее
благоприятного из них, выступают показатели ожидаемого интегрального
коммерческого эффекта. Эти же показатели применяются для обоснования
рациональных размеров и форм резервирования и страхования.
Если вероятности различных условий реализации проекта известны
точно, ожидаемый интегральный коммерческий эффект рассчитывается по
формуле математического ожидания. При определении ожидаемого
интегрального эффекта его рекомендуется принимать на уровне 0,3.
Метод проверки устойчивости (метод расчета критических точек)
проекта предусматривает разработку сценариев реализации проекта в
условиях наиболее вероятных или наиболее опасных для каждого
участника проекта условиях.
По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в
соответствующих условиях организационно-экономический механизм
реализации проекта, каковы будут при этом доходы (убытки) каждого
проектанта и всего проекта в целом. Влияние факторов риска на норму
дисконтирования при этом не учитывается.
Методы расчета критических точек обычно представлены расчетом
так называемой «точки безубыточности», смысл которой заключается в
определении минимального (критического) уровня производства (объема
продаж, цен на продукции и т. п.), при котором проект (конкретный
участник проекта) еще не несет убытков. При этом в случае определения

Страницы