ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
инвестиционных проектов требует разработки их бизнес-планов в рамках
самого предприятия. Для небольших реальных инвестиционных проектов
допускается разработка краткого варианта бизнес-плана (с изложением
только тех разделов, которые прямо определяют целесообразность их
осуществления).
Кроме того, в процессе этого этапа управления изучается текущее
предложение на инвестиционном рынке; отбираются для изучения
отдельные реальные инвестиционные объекты, наиболее полно
соответствующие направлениям инвестиционной деятельности
предприятия (ее отраслевой и региональной диверсификации); рассмат-
риваются возможности и условия приобретения отдельных активов
(техники, технологий и т. п.) для обновления состава действующих их
видов; проводится тщательная экспертиза отобранных объектов
инвестирования.
5. Оценка эффективности отдельных инвестиционных проектов
с учетом фактора риска. Разработанные, или подобранные на
предварительном этапе инвестиционные проекты подвергаются
подробному анализу и оценке с позиций их эффективности по критерию
обеспечения роста рыночной стоимости предприятия. Параллельно
идентифицируются и оцениваются риски, присущие каждому конкретному
инвестиционному проекту, проверяется соответствие общего их уровня
ожидаемому уровню доходности проектов.
В процессе этого этапа управления наряду с рисками отдельных
инвестиционных проектов оцениваются риски, связанные с реальным
инвестированием предприятия в целом. Это направление инвестиционной
деятельности связано с отвлечением собственного капитала в больших
размерах и, как правило, на длительный период, что может привести к
снижению уровня платежеспособности предприятия по текущим
обязательствам. Кроме того, финансирование отдельных инвестиционных
проектов осуществляется часто за счет привлечения значительного объема
заемного капитала, что может привести к снижению финансовой
устойчивости предприятия в долгосрочном периоде. Поэтому в процессе
управления следует заранее прогнозировать, какое влияние
инвестиционные риски окажут на доходность, платежеспособность и фи-
нансовую устойчивость предприятия.
6. Формирование программы реальных инвестиций пред-
приятия. На основе оценки отдельных инвестиционных проектов в
процессе этого этапа управления проводится их ранжирование по
критерию уровня доходности, риска и ликвидности, соответствия общим
целям инвестиционной политики предприятия и т. п. Исходя из
объективных ограничений – общего объема планируемого реального
инвестирования и возможного объема формирования инвестиционных
ресурсов – в инвестиционную программу предприятия включаются
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »