Человек и собственность. Карнышев А.Д - 306 стр.

странах. Так, А. Элинг, исследуя оценку налоговой реформы в Да-
нии со стороны предпринимателей, предлагал испытуемым дать
оценку по 7–балльной шкале следующих последствий реформиро-
вания:
     1) Налоговая система станет в результате реформирования
        более / менее доступной для понимания.
     2) Налоговая система станет более / менее справедливой в ре-
        зультате реформирования.
     3) Реформа делает налоговую систему более простой / слож-
        ной.
     4) Реформа приведет к денежным расходам / доходам в нашей
        организации.
     5) Реформа приведет к увеличению / уменьшению нашей ад-
        министративной нагрузки (9, с.149).
      В данном исследовании был сделан в определенной степени
парадоксальный вывод: «чем меньше организации сталкиваются с
налоговым законодательством, тем спокойнее они к нему относятся
(там же, с.154). Любые изменения в налоговой системе, малопонят-
ные или каким-то образом усложняющие установленный порядок
исчисления налогов, психологически будут оцениваться отрица-
тельно. Этот момент по своим последствиям будет стимулировать
попытки уклонения от налогообложения. Напротив, понятные и
простые новации в системе налогов, касающиеся большинства нало-
гоплательщиков, будут позитивно влиять на общее изменение отно-
шений.
      В особый ряд психологических проблем налогообложения
можно поставить сопровождение эффективной борьбы с нарушени-
ем налогового законодательства. Направлений в этой работе много:
от формирования психологии неприятия любых налоговых наруше-
ний (начиная с детского возраста) до психологического обоснования
конкретных мер наказания, чтобы они воспринимались как обосно-
ванные и справедливые как можно большим числом людей. Это за-
частую требует расширения «карательных мер» государства к злост-
ным нарушителям законодательства, повышению эффективности
работы налоговой политики.
     Если вспомнить уже приведённое рассуждение канадского
психолога Бейси об аналогии между системой взысканий и «раска-
ленной печью», то можно эту аналогию уверенно переносить и в
практику налоговых органов. Вернёмся к ним с соответствующими
комментариями.


                                                              306