Составители:
Рубрика:
1.4. Менеджмент рекламной деятельности вуза
29
маркетолог, специалист по маркетинговым исследова
ниям;
специалист по электронным коммуникациям вуза (ку
рирование корпоративного сайта, работа с Интернет
продвижением);
специалист по выставочной деятельности;
дизайнер рекламноинформационных материалов.
Для того чтобы повысить качество и эффективность ра
боты службы корпоративных коммуникаций вуза, необхо
димо создать своего рода представительский орган/совет, в
который бы вошли представители от факультетов и основ
ных подразделений вуза. Это весьма необходимо, чтобы
скоординировать действия службы корпоративных комму
никаций вуза и других его структурных подразделений,
чтобы разъяснялась стратегия и тактика коммуникацион
ной деятельности, чтобы действия и «центра» и факульте
тов были направлены на достижение общих целей.
Формирование единого информационного пространства
вуза является важнейшим условием развития чувства кор
поративной идентичности, также развития корпоративной
культуры вуза.
Создание «Единой университетской маркетинговой
сети» – было опытом создания такого рода представитель
ского органа в РГПУ им. А. И. Герцена. Основным принци
пом создания и залогом эффективной работы этого органа
опятьтаки является статус представителей от факульте
тов. В лучшем варианте представители от факультетов дол
жны занимать позиции заместителей деканов. Иначе про
хождение информации и принятие решений тормозится,
что приводит к несогласованности действий и мешает опе
ративному процессу управления корпоративными комму
никациями вуза в целом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
