Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

11
Ниже представлена классификация последствий кризисов в системах:
Обновление системыРазрушение системы.
Резкие изменения функций и процессов в системеМягкая
корректировка функций и процессов.
Краткосрочные измененияДолгосрочные изменения.
Обратимые измененияНеобратимые изменения.
Возникновение нового кризисаВосстановление
жизнедеятельности.
Если в результате кризиса система обновлена и продолжает
функционировать, то обычно обновление связано с изменениями ее
функций и тех процессов, которые в ней происходят. В результате
обновления могут произойти как резкие изменения, так и мягкая
корректировка функционирования системы. Данные изменения могут
быть краткосрочными, например, до момента исчезновения причин
(факторов) кризиса, а могут иметь долгосрочный характер.
Необходимость в наличии изменений может пропасть, и тогда система
вернется в прежнее состояние. Поэтому изменения бывают обратимые или
необратимые.
Кроме того, в результате развития кризиса могут появиться новые
противоречия и новые кризисные факторы. В связи с этим в качестве
альтернативных последствий кризиса выделяют восстановление
жизнедеятельности или возникновение нового кризиса.
Рассмотрим типологию (классификацию) кризисов по их типам.
По проблематике, затрагиваемой кризисными явлениями, кризисы
бывают: