Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 150 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

150

Таким образом, санация — это комплекс реорганизационных

мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия, его

жизнестойкости, предупреждению банкротства. Она нацелена на

сохранение предприятия путем разработки и реализации комплексной

программы его оздоровления и развития и включает систему ревизионных

мер, направленных на выявление и устранение неэффективных

структурных элементов и зон неблагополучия, выявление и использование

скрытых резервов и дополнительных стимулов для эффективной

финансово-хозяйственной деятельности организации.

Согласно российскому законодательству санация не относится к

процедурам банкротства, и порядок ее проведения подробно не расписан.

Несмотря на схожесть проблем, которые корпоративный менеджмент

должен решать на всех стадиях неплатежеспособности предприятия, и

возможность использования методик арбитражного управления в целях

предупреждения банкротства, санация требует отдельного подробного

организационно-экономического обоснования.

Проведение санации базируется на следующих принципах:

1) принцип упущенных возможностей: чем раньше будет осознана

необходимость реорганизации бизнеса, тем легче предприятию будет

преодолеть зону неблагополучия, не допустить критического падения

основных показателей деятельности;

2) принцип динамичности экономических процессов: несмотря на

то, что сроки санации строго не ограничиваются, ее проведение должно

носить оперативный и упреждающий характер, так как запаздывание с

неотложными мерами усугубляет положение дел. Поэтому в программу

санации включаются преимущественно тактические и быстро окупаемые

мероприятия, что не отрицает наличия стратегических ориентиров