Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 223 стр.

UptoLike

Составители: 

223
Депрессия состояние экономики в послекризисный период. Пре-
кращается падение производства, но уровень его низкий. Товарные запасы
превышают наличную денежную массу, снижается жизненный уровень,
растет социальная напряженность, расстроены механизмы управления.
Деструктивный конфликт конфликт, в котором разногласия приводят
к негативным, часто к разрушительным действиям, перерастающим затем
в клевету, склоку и другие негативные явления, что приводит к резкому
снижению эффективности работы коллектива.
Дефицит нехватка, недостаток чего-либо; в экономике нехватка
товаров, средств производства, денежных средств, рабочей силы и пр.
Дефляция изъятие из обращения избыточных денежных знаков.
Проводится правительством для снижения темпов инфляции. Методы:
увеличение налогов, продажа государственных ценных бумаг и
имущества, внешнеторговое и валютное регулирование, сокращение
бюджетных расходов, замораживание заработной платы. Последствия:
обострение напряженности, социальные конфликты, снижение темпов
экономического развития.
Диагностика деятельность по оценке состояния организации с целью
определения проблем ее развития и вероятности наступления кризиса.
Диверсификация разностороннее развитие предприятия, организации,
бизнеса.
Диверсификация управления совмещение разнообразия форм, под-
ходов, целей, объектов управления, функций; возникновение различных
типов построения и осуществления управления и совмещения их в общей
системе управления.
Дифференциация разделение, расчленение целого на различные части,