Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 3 стр.

UptoLike

Составители: 

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие ................................................................................................. 5
1. Что такое бизнес-планирование?
1.1. Цели, задачи, функции и принципы
планирования .................................................................................... 7
1.2. Назначение бизнес-плана. Участники процесса
бизнес-планирования. Его структура
и последовательность ....................................................................... 8
1.3. Общие требования к бизнес-плану ................................................. 12
2. Организация процесса бизнес-планирования ....................................... 13
2.1. Титульный лист, аннотация, оглавление,
введение бизнес-плана ..................................................................... 17
2.2. Концепция бизнеса (резюме) .......................................................... 18
2.3. Описание предприятия и отрасли ................................................... 19
2.4. Характеристика услуг и продукции ............................................... 22
2.5. Исследование и анализ рынка сбыта .............................................. 25
2.6. Конкуренция и конкурентное преимущество ............................... 35
2.7. План маркетинга ............................................................................... 40
2.7.1. Стратегия маркетинга ............................................................ 42
2.7.2. Товарная политика ................................................................. 45
2.7.3. Ценовая политика ................................................................... 51
2.7.4. Сбытовая политика ................................................................ 61
2.7.5. Коммуникативная политика .................................................. 63
2.8. План производства ........................................................................... 72
2.8.1. Технология производства ...................................................... 73
2.8.2. Производственное кооперирование ..................................... 74
2.8.3. Контроль производственного процесса ............................... 74
2.8.4. Система охраны окружающей среды ................................... 74
2.8.5. Производственная программа .............................................. 74
2.8.6. Производственные мощности и их развитие ...................... 75
2.8.7. Потребность в долгосрочных активах ................................. 75
2.8.8. Потребность в оборотных средствах ................................... 76
2.8.9. Прогноз затрат ........................................................................ 79
2.9. Организационный план ................................................................... 82
2.9.1. Организационная структура ................................................. 82
2.9.2. Ключевой управленческий персонал ................................... 83
2.9.3. Персонал ................................................................................. 83
2.9.4. Кадровая политика фирмы ................................................... 83
2.9.5. Календарный план ................................................................. 84
2.9.6. Правовое обеспечение деятельности
предприятия ............................................................................ 84
2.10. Финансовый план ........................................................................... 85
2.10.1. Финансово-экономические результаты
деятельности предприятия ................................................ 86
3
                                           СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие ................................................................................................. 5
1. Что такое бизнес-планирование?
   1.1. Цели, задачи, функции и принципы
        планирования .................................................................................... 7
   1.2. Назначение бизнес-плана. Участники процесса
        бизнес-планирования. Его структура
        и последовательность ....................................................................... 8
   1.3. Общие требования к бизнес-плану ................................................. 12
2. Организация процесса бизнес-планирования ....................................... 13
   2.1. Титульный лист, аннотация, оглавление,
        введение бизнес-плана ..................................................................... 17
   2.2. Концепция бизнеса (резюме) .......................................................... 18
   2.3. Описание предприятия и отрасли ................................................... 19
   2.4. Характеристика услуг и продукции ............................................... 22
   2.5. Исследование и анализ рынка сбыта .............................................. 25
   2.6. Конкуренция и конкурентное преимущество ............................... 35
   2.7. План маркетинга ............................................................................... 40
        2.7.1. Стратегия маркетинга ............................................................ 42
        2.7.2. Товарная политика ................................................................. 45
        2.7.3. Ценовая политика ................................................................... 51
        2.7.4. Сбытовая политика ................................................................ 61
        2.7.5. Коммуникативная политика .................................................. 63
   2.8. План производства ........................................................................... 72
        2.8.1. Технология производства ...................................................... 73
        2.8.2. Производственное кооперирование ..................................... 74
        2.8.3. Контроль производственного процесса ............................... 74
        2.8.4. Система охраны окружающей среды ................................... 74
        2.8.5. Производственная программа .............................................. 74
        2.8.6. Производственные мощности и их развитие ...................... 75
        2.8.7. Потребность в долгосрочных активах ................................. 75
        2.8.8. Потребность в оборотных средствах ................................... 76
        2.8.9. Прогноз затрат ........................................................................ 79
   2.9. Организационный план ................................................................... 82
        2.9.1. Организационная структура ................................................. 82
        2.9.2. Ключевой управленческий персонал ................................... 83
        2.9.3. Персонал ................................................................................. 83
        2.9.4. Кадровая политика фирмы ................................................... 83
        2.9.5. Календарный план ................................................................. 84
        2.9.6. Правовое обеспечение деятельности
               предприятия ............................................................................ 84
   2.10. Финансовый план ........................................................................... 85
         2.10.1. Финансово-экономические результаты
                 деятельности предприятия ................................................ 86

                                                       3