Практические и тренировочные задания по проектированию механосборочных, инструментальных и ремонтно-механических цехов. Киселев Е.С. - 34 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

ремонтной сложности кузнечно-прессового оборудования
больше средней категории ремонтной сложности
металлорежущего оборудования ?
3.3. Проблемные вопросы Ответ / Решение
3.3.7. В чем Вы видите основные причины несоблюдения
ППР на некоторых промышленных предприятиях
(экономические, технические, организационные)
3.3.8. Какие преимущества и недостатки свойственны
структуре ремонтных служб машиностроительного
предприятия, имеющего в своем составе РМЦ различных
производств (групп цехов) ?
3.3.9. Как Вы считаете, возможен ли аварийный выход из
строя технологического оборудования при тщательном
выполнении мероприятий ППР в установленные сроки ?
3.3.10. Можете ли Вы предложить какие-либо
альтернативные указанным выше методики расчета РМЦ ?
3.4. Примеры решения тренировочных заданий Ответ / Решение
3.4.1. В техническом задании на проектирование РМЦ
станкостроительного завода указано, что цех должен
обслуживать предприятие, располагающее следующим
технологическим оборудованием: металлорежущие станки
– 1470 ед., литейные машины 64 ед., кузнечно-прессовое
оборудование – 70 ед., подъемно-транспортное
оборудование – 85 ед.
Определите годовую ремонтоемкость всего
оборудования завода
Учитывая, что станкостроительные заводы в своем
большинстве относятся к предприятиям с мелкосерийным
или единичным производством, и принимая трехвидовую
ППР, по табл. 4.1 находим, что продолжительность
ремонтного цикла для двухсменной работы Ц = 8 лет [6].
По данным, приведенным на с. 60 [6] для укрупненных
расчетов принимаем десятую (R
c
= 10) категорию
ремонтной сложности металлорежущего, 8-юлитейного,
15-ю кузнечно-прессового, 11-ю подъемно-транспортного
оборудования. По зависимости (4.2*) находим годовую