Составители:
Рубрика:
17
Пример. Десять экспертов с одинаковыми весами b
i
(i = 1,10) оце$
нивают величину трудоемкости разработки программного обеспече$
ния Т. От них получены следующие оценки в днях: Т
1
= 33; Т
2
= 35;
Т
3
= 32,2; Т
4
= 34; Т
5
= 38; Т
6
= 34; Т
7
= 37; Т
8
= 40; Т
9
= 36; Т
10
=
35,5.
Значение Т, подсчитанное по формуле (1), в которую вместо a
i
под$
ставлены T
i
, будет равно 35,5. Дисперсия σ
2
, рассчитанная по (2),
равна 4,9; σ = 2,2136.
Задав вероятность ошибки Р
ош
= 0,05, по таблицам распределе$
ния Стьюдента определим величину t: число степеней свободы равно
9; t = 2,262. По формуле (3) получаем ∆ = 1,583. Таким образом, с
вероятностью 0,95 оцениваемая величина T находится в интервале
[33,917; 37,083].
Результаты первых трех этапов представляются в пояснительной
записке в виде таблицы. В табл. 3.5 и 3.6 приведены примеры упо$
рядоченных последовательностей действий с оценками их длитель$
ности.
Таблица 3.5. Упорядоченная последовательность действий и оценка
их длительности при разработке информационно-справоч-
ной системы, дн.
яивтсйеД
A
i
M
i
B
i
OM
I
D
i
яинадазогоксечинхетзиланА.182161213,1
зиланайиксечифаргоилбиБ.256763,0
зиланайиксечимонокЭ.313537,0
иледомйоксечиголофн
иеинеортсоП.4334405345
ткеорпйыньлаутпецноK.535757,1
ыметсисасйефретниактобарзаР.6031254045,2
акдалтоиеинаворитсеТ.77102320
20,1
еинаворитнемукоД.8713252123,1
:оготИ6115,15187105142,4
На третьем этапе по данным результирующих таблиц определя$
ются требуемые затраты труда программиста в человеко$днях. Если
продолжительность разработки не превышает лимит времени, вы$
деленного на проект, то можно переходить к подготовке плана, Если
превышает, то – к рассмотрению другого варианта разработки ПО с
измененными ресурсами. Таким образом, планирование может по$
требовать итерационных действий.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »