Экономика предприятия: Сборник задач. Клементьева Н.А - 24 стр.

UptoLike

Рубрика: 

24
4.Постройте диаграмму прибыли и отметьте на ней точку безубыточ-
ности и текущий объем производства.
5.Рассчитайте прибыль при текущем объеме производства и объем
безубыточного производства.
6.Какое максимальное повышение переменных затрат на один кирпич
может позволить себе завод, чтобы увеличить объем продаж до 15 млн.
кирпичей в месяц?
7.Что будет более эффективным - снизить переменные затраты на
10% или снизить постоянные затраты на 10%?
5.13
Завод по ремонту железнодорожных вагонов имеет две линии - одна пол-
ностью автоматизированная, другая требует существенной доли ручного тру-
да.
Имеется следующая информация:
Автоматическая Ручная
Линия Линия
1. Средняя стоимость материалов для
ремонта 1 вагона
2 тыс. руб.
2 тыс. руб.
2. Потребление электроэнергии на ре-
монт 1 вагона
0,5 тыс. руб.
0,5 тыс. руб.
3. Затраты на оплату труда 1 произв. ра-
бочего в год
10 тыс. руб.
10 тыс. руб.
4. Производственная мощность линии 100 ваг./год 100 ваг./год
5. Количество занятых на линии 2 человека 10 человек
6. Годовой износ станков и оборудования 140 тыс. руб. 40 тыс. руб
Общие накладные расходы завода, включая амортизацию станков, со-
ставляют 240 тыс. руб. в год.
Определить, имеет ли смысл заменить ручную линию автоматизирован-
ной или продолжить эксплуатацию существующих линий?
Как принятое решение повлияет на цены ремонта 1 вагона, если норма
рентабельности равна 20%?
Примечание: для правильного ответа необходимо произвести расчет се-
бестоимости ремонта 1
вагона двумя способами:
1.Путем распределения накладных расходов стандартным методом каль-
куляции себестоимости, где за базу берется оплата труда производственных
рабочих.
2.Путем разделения накладных расходов на составляющие (амортизация
и прочие накладные расходы) и отнесения их на себестоимость вагона по тем
линиям, где они возникают.
       4.Постройте диаграмму прибыли и отметьте на ней точку безубыточ-
   ности и текущий объем производства.
      5.Рассчитайте прибыль при текущем объеме производства и объем
   безубыточного производства.
       6.Какое максимальное повышение переменных затрат на один кирпич
   может позволить себе завод, чтобы увеличить объем продаж до 15 млн.
   кирпичей в месяц?
        7.Что будет более эффективным - снизить переменные затраты на
   10% или снизить постоянные затраты на 10%?


5.13
    Завод по ремонту железнодорожных вагонов имеет две линии - одна пол-
ностью автоматизированная, другая требует существенной доли ручного тру-
да.
    Имеется следующая информация:
                                           Автоматическая    Ручная
                                               Линия         Линия
1. Средняя стоимость материалов для
ремонта 1 вагона                              2 тыс. руб.    2 тыс. руб.
2. Потребление электроэнергии на ре-
монт 1 вагона                                0,5 тыс. руб.   0,5 тыс. руб.
3. Затраты на оплату труда 1 произв. ра-
бочего в год                                 10 тыс. руб.     10 тыс. руб.
4. Производственная мощность линии           100 ваг./год    100 ваг./год
5. Количество занятых на линии                 2 человека      10 человек
6. Годовой износ станков и оборудования      140 тыс. руб.    40 тыс. руб

   Общие накладные расходы завода, включая амортизацию станков, со-
ставляют 240 тыс. руб. в год.
    Определить, имеет ли смысл заменить ручную линию автоматизирован-
ной или продолжить эксплуатацию существующих линий?
    Как принятое решение повлияет на цены ремонта 1 вагона, если норма
рентабельности равна 20%?

    Примечание: для правильного ответа необходимо произвести расчет се-
бестоимости ремонта 1 вагона двумя способами:

    1.Путем распределения накладных расходов стандартным методом каль-
куляции себестоимости, где за базу берется оплата труда производственных
рабочих.
    2.Путем разделения накладных расходов на составляющие (амортизация
и прочие накладные расходы) и отнесения их на себестоимость вагона по тем
линиям, где они возникают.


                                                                             24