Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 134 стр.

Исследования же подтверждают, что даже в нынешних непро-
стых экономических условиях можно вдвое и более сократить
затраты только за счет совершенствования организации всех
процессов воспроизводства, не привлекая дополнительные ре-
сурсы. Поэтому сегодня целесообразно в управлении АПК пе-
рейти от территориального принципа как неэффективного к
корпоративной системе управления. При этом государственная
служба управления должна быть сокращена до минимума и вы-
полнять роль посредника в отношениях между правительством
и корпорациями. Все это возможно при создании агропромыш-
ленных корпораций, включающих в себя предприятия, органи-
зации, фирмы всех воспроизводственных стадий производства
конечной продукции. Они должны иметь все нужные службы:
маркетинговую, информационно-консультационную, экспертно-
аналитическую и др. Целесообразно в корпорацию включать и
солидный банк. Крупные предприятия и организации могут
быть совладельцами в нескольких корпорациях.
    При корпоративной системе управления важно, чтобы все
сферы воспроизводства отдельных продуктовых подкомплексов
управлялись одной агропромышленной корпорацией: мясопро-
дуктовой, молочнопродуктовой, зернопродуктовой, свеклоса-
харной и т.д. Здесь появляются реальные условия для успешной
конкуренции в системе межрегиональной продовольственной
кооперации.
    В условиях корпоративной системы управления государство
должно осуществлять антимонопольную деятельность на основе
правовых и экономических рычагов свободной экономики.
    Важным элементом управления и планирования в новых ус-
ловиях должны стать целевые аграрные программы, подкреп-
ленные льготным кредитованием, льготными налогами, эконо-
мическими интересами всех партнеров интегрированных фор-
мирований и др.
    Кооперация и интеграция всех видов будут эффективно раз-
виваться как в самих агропромышленных финансовых корпора-
циях, так и между ними. Например, корпорации могут создавать
совместные проектные, научно-исследовательские, транспорт-
ные, строительные и другие подразделения на основе добро-
вольного объединения товаропроизводителей для совместной

                            134