Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 152 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

152
водческие комплексы, как «Омский бекон» Омской области,
«Пермский» Пермской, «Племзавод Юбилейный» Тульской и
др. Эти предприятия, как правило, имеют стабильные результа-
ты, нет здесь сброса поголовья свиней. Руководители и специа-
листы названных хозяйств сумели организовать совместную
структуру, осуществляющую снабжение комплекса кормами,
производство и переработку продукции, ее реализацию. Во-
шедшие в состав интегрированного производства формирования
работают на конечный результат и получают свою заслуженную
часть прибыли.
Примером экономического оздоровления отраслей, занятых
производством мяса, может служить опыт агропромышленной
ассоциации «Единство» Новосибирской области. Созданная на
основе АООТ «Черепановский мясокомбинат», свинокомплекса
АОЗТ «Кудряшевский» и АООТ «Новосибирский мясокомби-
нат» агропромышленная ассоциация «Единство» нацелена на
совершенствование взаимоотношений партнеров и служит их
интересам. Например, свинокомплекс должен иметь полный
объем кормов, гарантированный сбыт своей продукции и свое-
временную ее оплату, мясокомбинат – ритмичные поставки мя-
са свиней, причем, по экономически обоснованным ценам. При
увеличении загрузки мощностей за счет относительного сниже-
ния постоянных затрат общие расходы на единицу перерабаты-
ваемой продукции уменьшились в АООТ «Черепановский мясо-
комбинат» на 10-13%, в АООТ «Новосибирский птицекомби-
нат» – на 15-18% [136].
Таким образом, повышение эффективности агропромыш-
ленного производства обеспечивается на основе организации
агропромышленных формирований различных организационно-
правовых форм, объединяющих сельскохозяйственные, перера-
батывающие, обслуживающие, торговые предприятия, банков-
ские, страховые и другие структуры.
Требуется активизировать процесс интеграции на коопера-
тивной основе структур, охватывающих весь воспроизводствен-
ный процесс – от производства сельскохозяйственного сырья до
выпуска и реализации конечной продукции, упорядочить соот-
ношение мелких, средних и крупных предприятий перерабаты-
вающей промышленности. 
водческие комплексы, как «Омский бекон» Омской области,
«Пермский» Пермской, «Племзавод Юбилейный» Тульской и
др. Эти предприятия, как правило, имеют стабильные результа-
ты, нет здесь сброса поголовья свиней. Руководители и специа-
листы названных хозяйств сумели организовать совместную
структуру, осуществляющую снабжение комплекса кормами,
производство и переработку продукции, ее реализацию. Во-
шедшие в состав интегрированного производства формирования
работают на конечный результат и получают свою заслуженную
часть прибыли.
    Примером экономического оздоровления отраслей, занятых
производством мяса, может служить опыт агропромышленной
ассоциации «Единство» Новосибирской области. Созданная на
основе АООТ «Черепановский мясокомбинат», свинокомплекса
АОЗТ «Кудряшевский» и АООТ «Новосибирский мясокомби-
нат» агропромышленная ассоциация «Единство» нацелена на
совершенствование взаимоотношений партнеров и служит их
интересам. Например, свинокомплекс должен иметь полный
объем кормов, гарантированный сбыт своей продукции и свое-
временную ее оплату, мясокомбинат – ритмичные поставки мя-
са свиней, причем, по экономически обоснованным ценам. При
увеличении загрузки мощностей за счет относительного сниже-
ния постоянных затрат общие расходы на единицу перерабаты-
ваемой продукции уменьшились в АООТ «Черепановский мясо-
комбинат» на 10-13%, в АООТ «Новосибирский птицекомби-
нат» – на 15-18% [136].
    Таким образом, повышение эффективности агропромыш-
ленного производства обеспечивается на основе организации
агропромышленных формирований различных организационно-
правовых форм, объединяющих сельскохозяйственные, перера-
батывающие, обслуживающие, торговые предприятия, банков-
ские, страховые и другие структуры.
    Требуется активизировать процесс интеграции на коопера-
тивной основе структур, охватывающих весь воспроизводствен-
ный процесс – от производства сельскохозяйственного сырья до
выпуска и реализации конечной продукции, упорядочить соот-
ношение мелких, средних и крупных предприятий перерабаты-
вающей промышленности.

                             152

Страницы