Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 218 стр.

UptoLike

Составители: 

218
рального уровня каждого человека. Поэтому в экономической
стратегии следует исходить из равноценности и взаимообуслов-
ленности экономики и нравственности. Если не включить в
жизнь деревни духовно-нравственный ресурс, то невозможно
получить конкурентоспособной экономики. Изменение положе-
ния человека по отношению к собственности, результатам сво-
его труда позволит активировать долгое время игнорировав-
шийся нравственный ресурс, значение каждой личности в обще-
стве. Это достигается внутрихозяйственной приватизацией, пе-
реходом на внутрихозяйственные рыночные отношения на
принципах «купли-продажи», внутрихозяйственного банкротст-
ва, прозрачностью бюджета на всех уровнях предприятия, со-
вершенствованием производственных отношений и др. Многие
управленческие кадры сегодня не владеют системным подхо-
дом, новым экономическим мышлением в принятии правильных
решений. Поэтому важно также совершенствовать управление
на всех уровнях: разделить собственность и власть, капитал и
власть, осуществить переход к корпоративному управлению,
сокращению чиновничьего аппарата, высокому его профессио-
нализму, нравственности и др.
Таким образом, только системный подход к организации
воспроизводственных процессов в садоводстве при соблюдении
принципов устойчивого развития сельского хозяйства и совер-
шенствования производственных отношений позволит обеспе-
чить их интенсивное ведение, эффективность отрасли в услови-
ях рыночной экономики.
5.6.2. Повышение эффективности организации садоводства
Критерием оценки эффективности организации садоводства
является прибыль на гектар занимаемой площади в сравнении с
другими конкурентами, а показателями эффективности отрасли
будет прибыль на используемые ресурсы в воспроизводствен-
ном процессе: труд, капитал, производственные мощности, ма-
териальные издержки, инвестиции; цены; потребительский
спрос и его удовлетворение; качество жизни сельхозтоваропро-
изводителей, доходы населения и др.
рального уровня каждого человека. Поэтому в экономической
стратегии следует исходить из равноценности и взаимообуслов-
ленности экономики и нравственности. Если не включить в
жизнь деревни духовно-нравственный ресурс, то невозможно
получить конкурентоспособной экономики. Изменение положе-
ния человека по отношению к собственности, результатам сво-
его труда позволит активировать долгое время игнорировав-
шийся нравственный ресурс, значение каждой личности в обще-
стве. Это достигается внутрихозяйственной приватизацией, пе-
реходом на внутрихозяйственные рыночные отношения на
принципах «купли-продажи», внутрихозяйственного банкротст-
ва, прозрачностью бюджета на всех уровнях предприятия, со-
вершенствованием производственных отношений и др. Многие
управленческие кадры сегодня не владеют системным подхо-
дом, новым экономическим мышлением в принятии правильных
решений. Поэтому важно также совершенствовать управление
на всех уровнях: разделить собственность и власть, капитал и
власть, осуществить переход к корпоративному управлению,
сокращению чиновничьего аппарата, высокому его профессио-
нализму, нравственности и др.
    Таким образом, только системный подход к организации
воспроизводственных процессов в садоводстве при соблюдении
принципов устойчивого развития сельского хозяйства и совер-
шенствования производственных отношений позволит обеспе-
чить их интенсивное ведение, эффективность отрасли в услови-
ях рыночной экономики.

5.6.2. Повышение эффективности организации садоводства

    Критерием оценки эффективности организации садоводства
является прибыль на гектар занимаемой площади в сравнении с
другими конкурентами, а показателями эффективности отрасли
будет прибыль на используемые ресурсы в воспроизводствен-
ном процессе: труд, капитал, производственные мощности, ма-
териальные издержки, инвестиции; цены; потребительский
спрос и его удовлетворение; качество жизни сельхозтоваропро-
изводителей, доходы населения и др.


                            218