Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 236 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

236
темы морального и материального стимулирования увеличения
производства продукции при оптимальных затратах.
На комплексах (мега-комплексах) и крупных механизиро-
ванных фермах наилучшей формой организации труда является
постоянная бригада, работающая по принципу коллективного,
арендного подряда, коммерческого расчета. На небольших фер-
мах одним из рычагов активизации производителей, их заинте-
ресованности в увеличении производства продукции с меньши-
ми затратами является применение семейного, индивидуально-
го, арендного подряда, а также организации кооперативных,
фермерских хозяйств, народных предприятий и др. в условиях
многоукладности.
Кроме производства, в животноводческих отраслях органи-
зуются другие процессы расширенного воспроизводства при
интенсивном их ведении: распределение, обращение и воспро-
изводство кадров.
При организации распределения в каждой отрасли важно
обосновать использование продукции, валового и хозрасчетного
доходов, материальное стимулирование работников за конечные
результаты производства с учетом хозрасчетного дохода пред-
приятия. Распределение зависит от результатов производства –
количества и качества производимой продукции, отношений
собственности. Обоснованное распределение продукции, дохо-
дов, оплаты труда способствует успешному развитию производ-
ства. При этом должно быть правильно установлено сочетание
между накоплением и потреблением. Иначе не может быть рас-
ширенного воспроизводства.
С ростом доходов предприятия, производительности труда
должны увеличиваться накопления для расширенного воспроиз-
водства и возрастать доходы работников.
Интенсивное развитие животноводства не может осуществ-
ляться без организации учета, хранения, ремонтов, технического
обслуживания всех средств производства, материально-техни-
ческого обеспечения, переработки и реализации продукции. Хо-
зяйство должно осуществлять свои обязательства перед потре-
бителями сельскохозяйственной продукции и фирмами матери-
ально-технического обеспечения, сервисного обслуживания в
соответствии с договорами. 
темы морального и материального стимулирования увеличения
производства продукции при оптимальных затратах.
    На комплексах (мега-комплексах) и крупных механизиро-
ванных фермах наилучшей формой организации труда является
постоянная бригада, работающая по принципу коллективного,
арендного подряда, коммерческого расчета. На небольших фер-
мах одним из рычагов активизации производителей, их заинте-
ресованности в увеличении производства продукции с меньши-
ми затратами является применение семейного, индивидуально-
го, арендного подряда, а также организации кооперативных,
фермерских хозяйств, народных предприятий и др. в условиях
многоукладности.
    Кроме производства, в животноводческих отраслях органи-
зуются другие процессы расширенного воспроизводства при
интенсивном их ведении: распределение, обращение и воспро-
изводство кадров.
    При организации распределения в каждой отрасли важно
обосновать использование продукции, валового и хозрасчетного
доходов, материальное стимулирование работников за конечные
результаты производства с учетом хозрасчетного дохода пред-
приятия. Распределение зависит от результатов производства –
количества и качества производимой продукции, отношений
собственности. Обоснованное распределение продукции, дохо-
дов, оплаты труда способствует успешному развитию производ-
ства. При этом должно быть правильно установлено сочетание
между накоплением и потреблением. Иначе не может быть рас-
ширенного воспроизводства.
    С ростом доходов предприятия, производительности труда
должны увеличиваться накопления для расширенного воспроиз-
водства и возрастать доходы работников.
    Интенсивное развитие животноводства не может осуществ-
ляться без организации учета, хранения, ремонтов, технического
обслуживания всех средств производства, материально-техни-
ческого обеспечения, переработки и реализации продукции. Хо-
зяйство должно осуществлять свои обязательства перед потре-
бителями сельскохозяйственной продукции и фирмами матери-
ально-технического обеспечения, сервисного обслуживания в
соответствии с договорами.

                             236

Страницы