Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

29
использование, формы организации труда, управления в системе
коммерческого (внутрихозяйственного) расчета, мотивацию
труда, а также систему ведения животноводческих отраслей.
Однако, как отмечалось выше, для обеспечения конкуренто-
способности отраслей недостаточно организации только про-
цесса производства и его составных элементов (факторов), важ-
но осуществлять другие процессы распределение, обращение
и воспроизводство кадров, совершенствование производствен-
ных отношений.
Деятельность, отношения людей в процессе производства,
распределения, обращения и воспроизводства кадров проявля-
ются через материальные и моральные интересы. Отсюда орга-
низация всех процессов расширенного воспроизводства должна
осуществляться через интересы отдельных работников, коллек-
тивов производственных подразделений, хозяйств, объединений
в конечных результатах производства их конкурентоспособно-
сти.
Совершенствование производственных отношений зависит
от экономически обоснованных взаимоотношений между госу-
дарством и сельскохозяйственными предприятиями. Требуются
обоснованные цены на сельскохозяйственную продукцию и
промышленные товары, позволяющие товаропроизводителям
покрывать затраты, связанные с производством и реализацией
продукции; эффективная финансово-кредитная, инвестицион-
ная, налоговая политика; рост доходов населения, способст-
вующих росту его платежеспособности; потребительского спро-
са, а, в итоге, обеспечивающие расширенное воспроизводство,
личные интересы производителей и высокую конкурентоспо-
собность.
Таким образом, повышение конкурентоспособности отрас-
лей на основе реализации вышеизложенных факторов в аграр-
ных предприятиях возможно только при обосновании для каж-
дой отрасли и внедрении в производство интенсивной системы
их ведения. При интенсивном расширенном воспроизводстве на
основе достижений науки, техники и передового опыта качест-
венно изменяются производительные силы и производственные
отношения, а в итоге, повышается конкурентоспособность от-
раслей и предприятий в целом.
использование, формы организации труда, управления в системе
коммерческого (внутрихозяйственного) расчета, мотивацию
труда, а также систему ведения животноводческих отраслей.
     Однако, как отмечалось выше, для обеспечения конкуренто-
способности отраслей недостаточно организации только про-
цесса производства и его составных элементов (факторов), важ-
но осуществлять другие процессы – распределение, обращение
и воспроизводство кадров, совершенствование производствен-
ных отношений.
     Деятельность, отношения людей в процессе производства,
распределения, обращения и воспроизводства кадров проявля-
ются через материальные и моральные интересы. Отсюда орга-
низация всех процессов расширенного воспроизводства должна
осуществляться через интересы отдельных работников, коллек-
тивов производственных подразделений, хозяйств, объединений
в конечных результатах производства – их конкурентоспособно-
сти.
     Совершенствование производственных отношений зависит
от экономически обоснованных взаимоотношений между госу-
дарством и сельскохозяйственными предприятиями. Требуются
обоснованные цены на сельскохозяйственную продукцию и
промышленные товары, позволяющие товаропроизводителям
покрывать затраты, связанные с производством и реализацией
продукции; эффективная финансово-кредитная, инвестицион-
ная, налоговая политика; рост доходов населения, способст-
вующих росту его платежеспособности; потребительского спро-
са, а, в итоге, обеспечивающие расширенное воспроизводство,
личные интересы производителей и высокую конкурентоспо-
собность.
     Таким образом, повышение конкурентоспособности отрас-
лей на основе реализации вышеизложенных факторов в аграр-
ных предприятиях возможно только при обосновании для каж-
дой отрасли и внедрении в производство интенсивной системы
их ведения. При интенсивном расширенном воспроизводстве на
основе достижений науки, техники и передового опыта качест-
венно изменяются производительные силы и производственные
отношения, а в итоге, повышается конкурентоспособность от-
раслей и предприятий в целом.

                             29