Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 81 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

81
развития основных и дополнительных отраслей. К подсобным
отраслям относятся: механические, столярные, обозные и шор-
ные мастерские, кузницы, цехи по переработке сельскохозяйст-
венной продукции, производству строительных материалов и
т.д.
Каждая отрасль должна быть достаточно крупной по объе-
му производства (работ, услуг), чтобы применить современные
технологии, технические средства, формы кооперации, интегра-
ции и разделения труда.
2.4. Условия специализации
сельскохозяйственных предприятий
Специализация сельскохозяйственных предприятий пред-
ставляет собой сложный неуклонно развивающийся экономиче-
ский процесс, для осуществления которого необходимо учиты-
вать условия внешней (макро-, мезосреды) и внутренней (мик-
росреды) среды: потребительский спрос, платежеспособность
населения, уровень доходов населения, договорные обязатель-
ства с потребителями, продовольственную политику, информа-
ционные и консалтинговые услуги, конкуренцию, а условия
внутренней среды – это природные условия, наличие земли и
других основных производственных ресурсов, местоположение
предприятия относительно возможных рынков сбыта, отноше-
ния собственности, мотивация труда работников, исторически
сложившиеся условия, опыт, навыки работы и др. (рис. 12).
Рыночная специализация аграрных предприятий ставит пе-
ред собой цель организации наиболее конкурентоспособного
производства отраслей в каждом предприятии с учетом объек-
тивных условий их размещения. Она развивается под воздейст-
вием основного экономического закона рынка – спроса и пред-
ложения. Именно спрос в условиях рыночной экономики являет-
ся одним из основных условий (факторов) специализации, кото-
рый проявляет себя через потребление продуктов.
Продовольственный рынок Алтайского края функционирует
в условиях ограниченного спроса основной массы населения.
Потребление мясных, молочных продуктов с 1998 года стало
возрастать к 2006 г., однако еще не достигло рациональной нор-
развития основных и дополнительных отраслей. К подсобным
отраслям относятся: механические, столярные, обозные и шор-
ные мастерские, кузницы, цехи по переработке сельскохозяйст-
венной продукции, производству строительных материалов и
т.д.
     Каждая отрасль должна быть достаточно крупной по объе-
му производства (работ, услуг), чтобы применить современные
технологии, технические средства, формы кооперации, интегра-
ции и разделения труда.

                2.4. Условия специализации
            сельскохозяйственных предприятий

    Специализация сельскохозяйственных предприятий пред-
ставляет собой сложный неуклонно развивающийся экономиче-
ский процесс, для осуществления которого необходимо учиты-
вать условия внешней (макро-, мезосреды) и внутренней (мик-
росреды) среды: потребительский спрос, платежеспособность
населения, уровень доходов населения, договорные обязатель-
ства с потребителями, продовольственную политику, информа-
ционные и консалтинговые услуги, конкуренцию, а условия
внутренней среды – это природные условия, наличие земли и
других основных производственных ресурсов, местоположение
предприятия относительно возможных рынков сбыта, отноше-
ния собственности, мотивация труда работников, исторически
сложившиеся условия, опыт, навыки работы и др. (рис. 12).
    Рыночная специализация аграрных предприятий ставит пе-
ред собой цель организации наиболее конкурентоспособного
производства отраслей в каждом предприятии с учетом объек-
тивных условий их размещения. Она развивается под воздейст-
вием основного экономического закона рынка – спроса и пред-
ложения. Именно спрос в условиях рыночной экономики являет-
ся одним из основных условий (факторов) специализации, кото-
рый проявляет себя через потребление продуктов.
    Продовольственный рынок Алтайского края функционирует
в условиях ограниченного спроса основной массы населения.
Потребление мясных, молочных продуктов с 1998 года стало
возрастать к 2006 г., однако еще не достигло рациональной нор-

                             81

Страницы