Экономика и маркетинг. Кондратьева М.Н - 77 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

77
Тема 1.10. Бизнес-планирование
Процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию,
заставляют представить собственный бизнес в конкретных действиях, ориентированных на
успех. План, оформленный в документах, цифрах, графиках, образцах нового товара (услуги) –
это прекрасный способ довести свои идеи до сотрудников. Бизнес-план предназначен также для
акционеров, чтобы убедить их приобрести акции и профинансировать дело. Он необходим
как доказательство перспективности инвестирования средств, чтобы убедить банкиров в
целесообразности кредитования.
Бизнес-план – это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и
рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой.
Он составляется как для действующей, так и для вновь создаваемой фирмы.
Для работающего предприятия бизнес-план составляется после проведения тщательного
всестороннего анализа успехов и неудач фирмы. Содержание и объем бизнес-плана зависят
от различных факторов: размеров предприятия (для малого бизнеса – 10–20 страниц, для
крупной фирмы – 40–50); полноты составных частей (укрупненный или детализированный);
назначения (для внутреннего использования, для инвесторов, как заявка на банковский
кредит); периода планирования (на один год или несколько лет); квалификации составителей
и практического опыта подготовки технико-экономического обоснования.
Сравнение с аналогичными фирмами поможет выявить слабые и сильные стороны,
заранее предвидеть возможные технические проблемы и финансовые затруднения, которые
могут привести к неплатежеспособности.
Если предприятие находится на грани банкротства, бизнес-план покажет, почему
дешевле отказаться от сомнительных коммерческих операций и как найти способы
повышения платежеспособности и рентабельности. Тщательно составленный бизнес-план
дает возможность довести идеи до других людей – сотрудников, инвесторов, кредиторов,
общественности.
Приведем структуру бизнес-плана для действующего крупного и среднего
предприятия.
Титульный лист (обложка бизнес-плана)
Резюме
1. Описание бизнеса. Цель деятельности предприятия
1.1. Основной товар (работа или услуга)
1.2. Потребности рынка
1.3. Потребители продукции (услуги)

Страницы