Экономика предприятия. Кондратьева М.Н - 100 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

100
прибыли, получаемой организацией, т.е. экономическую эффективность ее
функционирования.
Исследуя природу затрат, необходимо отметить, что в бизнесе
существуют различные их виды (табл. 8.1).
Таблица 8.1
Классификация затрат
Признак классификации Группировка затрат
По значимости для конкретно
принимаемого решения
Релевантные и нерелевантные затраты
По экономической роли в процессе
производства
Основные и накладные затраты
По способу отнесения на себестоимость
продукции
Прямые и косвенные затраты
По отношению к объему производства
продукции
Переменные и постоянные затраты
По экономическому содержанию или видам
затрат
Группировка затрат по экономическим
элементам
По месту возникновения затрат Группировка затрат по статьям калькуляции
С точки зрения управленческого решения, все затраты (впрочем, как и
поступления) организации могут быть классифицированы в соответствии с
тем, насколько они значимы для конкретного принимаемого решения. По
этому критерию затраты организации необходимо подразделять на
релевантные и нерелевантные затраты. Те затраты, которые изменяются в
результате принимаемого решения, называются релевантными. Затраты
компании, на которые принимаемые решения влияния не оказывают,
являются нерелевантными, т. е. к ним не относящимися (незначимыми).
Прежде чем руководство организации сможет принять взвешенное
решение по конкретной проблеме, ему необходимо включить все
релевантные затраты, относящиеся к рассматриваемому решению, в
алгоритм (процесс) принятия решения. Включение нерелевантных затрат или
игнорирование любых релевантных издержек приведет к тому, что решение
менеджеров или руководства организации будет основано на неверных
данных и, в конечном счете, принятые решения окажутся неверными.
Продолжим рассмотрение классификации затрат на релевантные и
нерелевантные, проанализировав данные, представленные в примере 1.
Пример 1. Предположим, что организация несколько лет назад купила
сырье за 50 000 руб, и в настоящее время у нее нет возможности продать эти
материалы или использовать их в будущей продукции за исключением
варианта выполнения заказа от прошлого своего заказчика, который готов
купить всю партию товара, для изготовления которого потребуются все
указанные материалы, но не намерен платить за него больше 125 000 руб.
Дополнительные издержки, связанные с переработкой материалов в
требуемый товар, составляют 100 000 руб. Следует ли компании принять к
исполнению рассматриваемый заказ? Несомненно. Издержки на материал
являются для принимаемого решения безразличными, нерелевантными, так

Страницы