Экономика предприятия. Кондратьева М.Н - 142 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

142
метод принятия оптимальных решений – его сущность состоит в том,
что из множества полученных решений выбирается одно лучшее
(оптимальное). Это делается с помощью специальных показателей –
критериев оптимальности. В качестве таковых выступает максимальный
товарооборот, максимальная прибыль, минимальные издержки.
11.2. Производственная программа и производственная мощность
предприятия
Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения
производственной программы.
Производственная программа (план производства и реализации
продукции) – это комплексное задание по выпуску и реализации продукции
определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных
показателях, ориентированных на достижение целей организации
(предприятия).
Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия,
производственная программа является ведущим разделом плана
предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с
производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения
в установленные сроки и при наименьших затратах.
В основу составления производственной программы должна быть
положена реальная потребность в конкретной продукции. Объем выпуска
продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку
продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту
должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по
производственной программе и другим разделам плана предприятия. После
этого производственная программа разрабатывается в следующей
последовательности:
1. определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой
продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно
заключенным договорам;
2. на основе объема поставок определяется объем производства
каждого изделия в натуральном выражении;
3. объем производства по отдельным видам продукции
обосновывается расчетами производственных мощностей;
4. исходя из натуральных объемов производства и поставок
рассчитываются стоимостные показатели: товарная, реализованная, валовая и
чистая продукция;
5. составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками
договоров;
6. производственная программа распределяется по основным
подразделениям предприятия.
План производства и реализации продукции составляется в
натуральном и стоимостном выражениях.

Страницы