Экономика предприятия. Кондратьева М.Н - 90 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

90
Непосредственные эффекты сокращения производственного цикла:
получение большего количества продукции на том же оборудовании в
единицу времени; повышение производительности труда; снижение
себестоимости продукции; увеличение фондоотдачи; повышение
оборачиваемости оборотных средств.
7.3. Принципы организации производственного процесса
Выделяют следующие основные принципы рациональной организации
производственного процесса:
1. Специализация– форма разделения труда (в отрасли, на заводе в цехе) –
состоит в расчленении производственного процесса на составные части и
закреплении за каждым подразделением предприятия (цехом, участком,
рабочим местом) строго ограниченной номенклатуры работ.
2. Пропорциональность – относительно равная пропускная способность
всех производственных подразделений, выполняющих основные,
вспомогательные и обслуживающие процессы. Нарушение этого принципа
приводит к возникновению «узких» мест в производстве, или, наоборот, к
неполной загрузке рабочих мест, участков, цехов, к снижению эффективности
функционирования всего предприятия.
3. Параллельность – одновременное выполнение отдельных частей
производственного процесса - позволяет существенно сократить период времени
производства продукции.
4. Прямоточность – требование прямолинейного движения предметов
труда по ходу технологического процесса. Цехи, службы, участки должны быть
расположены в пространстве таким образом, чтобы был обеспечен кратчайший
путь прохождения изделием всех фаз производственного процесса, устранены
возвраты в маршруте его движения.
5. Непрерывность – сведение к минимуму всех перерывов в процессе
производства изделия.
6. Ритмичность – выпуск равных или равномерно нарастающих в
соответствии с планом объемов продукции предприятием или отдельным
рабочим местом, участком, цехом. Ритмичность позволяет наиболее полно
использовать производственную мощность предприятия и каждого его
подразделения.
7. Автоматичность – максимально возможное выполнение операций
производственного процесса автоматически, то есть без непосредственного
участия в нем рабочего либо под его наблюдением и контролем.
Автоматизация процессов приводит к увеличению объемов выпуска
деталей, изделий, к повышению качества работ, сокращению затрат живого
труда, замене непривлекательного ручного труда более интеллектуальным
трудом высококвалифицированных рабочих-наладчиков, операторов, к
исключению ручного труда на работах с вредными условиями, замене рабочих
роботами.

Страницы