Русский язык и культура речи. Константинова Л.А. - 193 стр.

UptoLike

Составители: 

15
выбрать проекты решения проблемных ситуаций.
Выше уже указывалось, что не стоит спорить по второстепенным
вопросам. Споры же по принципиальным вопросам редко бывают
стихийными. Поэтому должная организация процедуры спора (как правило, в
виде дискуссии) является необходимым элементом стратегии спора.
Организационные вопросы весьма разнообразны: предварительные наметки
круга лиц, компетентных в обсуждаемых (дискутируемых
) проблемах;
последовательность выступлений; в случаях известного несовпадения точек
зрения по данному вопросу разумно отобрать круг людей, которые могли бы
обеспечить наиболее плодотворное обсуждение, и др.
Вопрос о тактике спора, так же, как и вопрос о его стратегии, на
сегодняшний день детально не разработан. Тем не менее грамотное
использование тактических приемов
в споре в значительней мере повышает
его эффективность, способствуя достижению стратегических целей.
Тактика спора это подбор и использование в споре определенной
совокупности логических и психологических приемов. Скажем, если вы
опровергли точку зрения своего противника, то это еще не значит, что ваша
собственная точка зрения верна: она должна быть обоснована. Очевидно,
что
на разных этапах спора используются и разные тактические приемы. Их
характер зависит от многих факторов: содержания спора, состава его
участников, интеллектуальных и психологических особенностей спорящих
сторон и т.д. Рассмотрим наиболее важные моменты тактики спора.
Во-первых, в любом споре тактически верным будет корректное
поведение его участников. Спокойствие, уравновешенность, рас
-
судительность, способность сдерживать естественным образом возникающие
эмоциивот те черты, проявление которых улучшит имидж каждой из
спорящих сторон. Кроме того, в случае всплеска эмоций демонстрация одной
из сторон спора названных выше качеств будет способствовать затуханию
волн эмоционального возбуждения, а следовательно, минимизирует
возможность трансформации спора в свару рыночных торговок.