Банки и банковское дело. Копытова А.И. - 217 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

217
Банки и банковское дело
Математическое моделирование включает в себя различные
методы по регулированию банковской ликвидности с использо-
ванием математического инструментария. Управление ликвидно-
стью можно представить в виде стратегического и текущего
(оперативного) плана.
Стратегическое управление подразумевает общее направле-
ние деятельности по поддержанию ликвидности на достаточном
уровне, т. е. выбор приоритетов, подходов в соответствии с зада-
чами, решаемыми банком в каждом конкретном периоде.
Оперативное управление можно понимать как совокупность
используемых действий, методов, мероприятий, направленных
на ежедневное поддержание ликвидности на определенном необ-
ходимом уровне.
На практике вместо термина «оперативное управление ликвид-
ностью» чаще употребляются такие понятия, как управление
корреспондентским счетом, прогнозирование корреспондентского
счета. При осуществлении оперативного управления ликвидностью
все корреспондентские счета должны рассматриваться суммарно.
Банковская ликвидность – понятие, активно реагирующее
на различные воздействия, непосредственно направленные на нее
или косвенно в ней отражающиеся. Решение задачи продуманно-
го, взвешенного управления банковской ликвидностью основыва-
ется на факторах (внешние и внутренние), которые оказывают
влияние на состояние банковской ликвидности.
В качестве внешних факторов воздействия на банковскую
ликвидность можно выделить следующие: фактор общей эконо-
мико-политической ситуации в стране, фактор банковского регу-
лирования, фактор налогового регулирования, развитие рынка
ценных бумаг, развитие межбанковского рынка, эффективность
надзорных функций Банка России.
Среди внутренних факторов воздействия на банковскую
ликвидность следует отметить: менеджмент, управление риска-
ми, управление капиталом, управление активами и пассивами,
функциональную структуру коммерческого банка, производитель-
ность структурных подразделений и сотрудников, маркетинговый

Страницы