Проект конструкторско-технологической подготовки производства к запуску модели изделия (коллекции моделей) применительно к технологическому процессу швейного предприятия. Корнилова Н.Л - 18 стр.

UptoLike

18
Весомость аналитического исследования, доказательность сравнений значи-
тельно повышаются, если в работе приведены расчеты затрат времени на обра-
ботку и сборку узлов и изделия, коэффициенты механизации и унификации обра-
ботки, коэффициент связности операций и т.д. Анализ может сопровождаться из-
готовлением образцов узлов или макета изделия или его части, что также спо-
собствует повышению значимости принимаемых технологических решений.
Оформленные соответствующим образом качественно изготовленные образцы
узлов и изделий являются хорошей иллюстрацией выполненной работы и по-
зволят достойно представить принятые технологические решения при защите
ВКР.
В этом подразделе проекта большую по объему информацию целесообраз-
но располагать системно в таблицах или даже выносить в приложения, сопровож-
дая их соответствующими пояснениями.
В результате выполнения анализа должно быть получено либо подтвержде-
ние эффективности применяемой на предприятии технологии и нецелесообразно-
сти внесения изменений в технологический процесс, либо доказана необходи-
мость совершенствования технологического процесса. Последнее из решений по-
требует разработки плана мероприятий для осуществления запуска новой модели
в производство. План может включать в себя следующие работы:
1) закупку новых видов швейного оборудования, оборудования ВТО, ком-
муникационного оборудования и пр.;
2) приобретение или разработку необходимой технологической оснастки
совокупности приспособлений к швейным машинам, прессам и т.д.,
предназначенных для ориентации, закр епления, транспортирования и т.п.
деталей, узлов и швейных изделий, для выполнения основных операций;
3) изучение свойств материалов (основных, подкладочных, прикладных,
композитов и пр.);
4) сопоставление возможностей различных приемов и видов воздействий на
детали изделия в получении требуемых эффектов (прочность соедине-
ния, получение необходимой пространственной формы, эластичность
швов, …);
5) определение рациональных режимов обработки для каждого метода,
операции, вида материала;
6) переналадку оборудования с учетом выбранных режимов обработки.
В соответствующих разделах ВКР должны быть выполнены исследования и
расчеты по каждому из пунктов намеченного плана для принятия аргументиро-
ванного решения об эффективности запуска новой модели в технологический
процесс предприятия, а также о технических и технологических возможностях
производства по выпуску качественной продукции.
В графической части проекта этот очень насыщенный информацией раздел
работы может быть представлен классификационной схемой альт ернативных ва-
риантов методов обработки изделия, их экономическим и техническим анализом,
      Весомость аналитического исследования, доказательность сравнений значи-
тельно повышаются, если в работе приведены расчеты затрат времени на обра-
ботку и сборку узлов и изделия, коэффициенты механизации и унификации обра-
ботки, коэффициент связности операций и т.д. Анализ может сопровождаться из-
готовлением образцов узлов или макета изделия или его части, что также спо-
собствует повышению значимости принимаемых технологических решений.
Оформленные соответствующим образом качественно изготовленные образцы
узлов и изделий являются хорошей иллюстрацией выполненной работы и по-
зволят достойно представить принятые технологические решения при защите
ВКР.
      В этом подразделе проекта большую по объему информацию целесообраз-
но располагать системно в таблицах или даже выносить в приложения, сопровож-
дая их соответствующими пояснениями.
      В результате выполнения анализа должно быть получено либо подтвержде-
ние эффективности применяемой на предприятии технологии и нецелесообразно-
сти внесения изменений в технологический процесс, либо доказана необходи-
мость совершенствования технологического процесса. Последнее из решений по-
требует разработки плана мероприятий для осуществления запуска новой модели
в производство. План может включать в себя следующие работы:
      1) закупку новых видов швейного оборудования, оборудования ВТО, ком-
         муникационного оборудования и пр.;
      2) приобретение или разработку необходимой технологической оснастки –
         совокупности приспособлений к швейным машинам, прессам и т.д.,
         предназначенных для ориентации, закрепления, транспортирования и т.п.
         деталей, узлов и швейных изделий, для выполнения основных операций;
      3) изучение свойств материалов (основных, подкладочных, прикладных,
         композитов и пр.);
      4) сопоставление возможностей различных приемов и видов воздействий на
         детали изделия в получении требуемых эффектов (прочность соедине-
         ния, получение необходимой пространственной формы, эластичность
         швов, …);
      5) определение рациональных режимов обработки для каждого метода,
         операции, вида материала;
      6) переналадку оборудования с учетом выбранных режимов обработки.
      В соответствующих разделах ВКР должны быть выполнены исследования и
расчеты по каждому из пунктов намеченного плана для принятия аргументиро-
ванного решения об эффективности запуска новой модели в технологический
процесс предприятия, а также о технических и технологических возможностях
производства по выпуску качественной продукции.
      В графической части проекта этот очень насыщенный информацией раздел
работы может быть представлен классификационной схемой альтернативных ва-
риантов методов обработки изделия, их экономическим и техническим анализом,

                                     18