Проект конструкторско-технологической подготовки производства к запуску модели изделия (коллекции моделей) применительно к технологическому процессу швейного предприятия. Корнилова Н.Л - 7 стр.

UptoLike

7
Помимо перечисленных характеристик могут быть указаны техническое ос-
нащение производственных подразделений, уровень применяемой технологии,
особенности организации работы на участках и в цехах, формы организации тру-
да, организация контроля качества материалов, полуфабрикатов и продукции, до-
полнительные производства.
Отдельно необходимо указать наличие маркетинговой службы и оценить
маркетинговую политику предприятия: указать сферу сбыта продукции, страте-
гию поиска потребителей, охарактеризовать предполагаемого потребителя (сег-
мент рынка), направления рекламной деятельности, участие в ярмарках, конкур-
сах, наличие фирменных знаков компании, товаров, качество оформления и упа-
ковки продукции.
В итоге в общих чертах необходимо дать оценку экономическому уровню,
состоянию дел и перспективам развития предприятия.
В графической части проекта могут быть представлены паспорт предпри-
ятия с основными характеристиками его деятельности, блок-схема организаци-
онно-технологической структуры предприятия.
1.2. Анализ действующего ассортимента предприятия.
Обоснование вида и назначения проектируемых изделий
Анализ ассортимента предприятия (действующего или за последние не-
сколько лет) осуществляется с приведением эскизов основных моделей, их крат-
кой характеристики с учетом следующих позиций:
- актуальность ассортимента,
- разнообразие наименований изделий,
- разнообразие моделей изделий одного наименования,
- использование унифицированных деталей и элементов конструкции,
- использование взаимозаменяемых моделей и изделий,
- возможность переорганизации потока на выпуск новых изделий или моделей,
- соответствие пошиваемых моделей требованиям моды,
- соответствие изделий требованиям потребителей.
Необходимо сделать вывод о том, насколько перспективна, универсальна,
технологична действующая коллекция, отметить ее преимущества и недостатки,
сделать предложения по ее совершенствованию, которые (или часть которых) Вы
можете реализовать в своем проекте.
На основе сделанных выводов выбирается вид и назначение изделия или
коллекции изделий для проработки (по согласованию с руководителем).
При невозможности выполнения такого анализа (вновь разрабатываемое
предприятие, предприятие службы быта и т.п.) целесообразно провести изучение
спроса с целью определения потребительских предпочтений в ассортименте,
структуре изделий, используемых материалах. При выполнении проекта приме-
нительно к предприятиям службы быта необходимо проанализировать получен-
      Помимо перечисленных характеристик могут быть указаны техническое ос-
нащение производственных подразделений, уровень применяемой технологии,
особенности организации работы на участках и в цехах, формы организации тру-
да, организация контроля качества материалов, полуфабрикатов и продукции, до-
полнительные производства.
      Отдельно необходимо указать наличие маркетинговой службы и оценить
маркетинговую политику предприятия: указать сферу сбыта продукции, страте-
гию поиска потребителей, охарактеризовать предполагаемого потребителя (сег-
мент рынка), направления рекламной деятельности, участие в ярмарках, конкур-
сах, наличие фирменных знаков компании, товаров, качество оформления и упа-
ковки продукции.
      В итоге в общих чертах необходимо дать оценку экономическому уровню,
состоянию дел и перспективам развития предприятия.
      В графической части проекта могут быть представлены паспорт предпри-
ятия с основными характеристиками его деятельности, блок-схема организаци-
онно-технологической структуры предприятия.

            1.2.   Анализ действующего ассортимента предприятия.
                   Обоснование вида и назначения проектируемых изделий

      Анализ ассортимента предприятия (действующего или за последние не-
сколько лет) осуществляется с приведением эскизов основных моделей, их крат-
кой характеристики с учетом следующих позиций:
- актуальность ассортимента,
- разнообразие наименований изделий,
- разнообразие моделей изделий одного наименования,
- использование унифицированных деталей и элементов конструкции,
- использование взаимозаменяемых моделей и изделий,
- возможность переорганизации потока на выпуск новых изделий или моделей,
- соответствие пошиваемых моделей требованиям моды,
- соответствие изделий требованиям потребителей.
      Необходимо сделать вывод о том, насколько перспективна, универсальна,
технологична действующая коллекция, отметить ее преимущества и недостатки,
сделать предложения по ее совершенствованию, которые (или часть которых) Вы
можете реализовать в своем проекте.
      На основе сделанных выводов выбирается вид и назначение изделия или
коллекции изделий для проработки (по согласованию с руководителем).
      При невозможности выполнения такого анализа (вновь разрабатываемое
предприятие, предприятие службы быта и т.п.) целесообразно провести изучение
спроса с целью определения потребительских предпочтений в ассортименте,
структуре изделий, используемых материалах. При выполнении проекта приме-
нительно к предприятиям службы быта необходимо проанализировать получен-

                                     7