Составители:
Рубрика:
318
пиловочного сырья на сторону. При этом ассоциация должна существенно увеличить
заготовку (производство) хвойного пиловочника и лиственных балансов, сократив до
возможного минимума выпуск лиственного пиловочника и несколько уменьшить
производство других сортиментов.
Табл.9.3.
Производственная программа, соответствующая максимуму прибыли
предприятия В
Наименование
лесопродукции
Заказы на
поставку
т.м
3
Возможный объем производства, т.м
3
Всего В том числе на
Предприятии
А
Предприятии
В
Предприятии
С
Пиловочник хв. 110 340 230 - 110
Пиловочник лист. 100 100 - 90 10
Балансы хв. 180 280 - 180 100
Балансы лист. 20 540 200 - 340
Стройлес хв. 90 130 - 40 90
Стройлес лист. 150 250 150 100 -
Тех.дрова 40 170 80 - 90
Топ.дрова 230 230 90 60 80
Пиломатериалы хв. 210 285,2 70,8 214,4 -
Объем лесопиления
(по распилу сырья)
480 120 360 -
Прибыль 37876 10367 18779 8730
Решая задачу для предприятия С, получим максимум прибыли, которую она
могла бы получить, равным 12798 т.р. (табл.9.4), что на 5 т.р. меньше уровня
соответствующего первой производственной программе.
Таким образом формируя производственные программы на основе максимума
суммарной прибыли всей ассоциации (9.1), оказались достаточно выгодными условиями
для деятельности предприятий А и С и невыгодные для предприятия В, которые
недополучат почти 0,5 млн.р.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 316
- 317
- 318
- 319
- 320
- …
- следующая ›
- последняя »
