ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Реструктурирование (restructuring) – это процесс внедрения структурных изменений в производственную
деятельность предприятия для сохранения или увеличения прибыльности под давлением изменяющихся внешних
экономических условий.
Реструктуризация обычно приводит к ликвидации убыточных производств, созданию новых функциональных
служб, хозяйственному обособлению технологически мало связанных друг с другом подразделений, концентрации
ресурсов и усилий на стратегически перспективных направлениях.
Процесс организации осуществления реструктуризации носит достаточно универсальный характер, свойственный
реализации сложных проектов.
Реструктуризация является сложным и ответственным делом для организации и ее руководства, поэтому большое
значение имеет формирование адекватного внешним и внутренним для организации условиям бизнес-плана или
организационного проекта.
Первым этапом и залогом успешности реструктуризации является комплексная бизнес-диагностика компании,
ориентированная на определение проблем компании, ее слабых и сильных сторон, места компании на рынке и среди
конкурентов. Диагностика должна дать количественную и качественную оценку состояния компании как целостного
организма по отношению к внешнему бизнес-окружению.
