Реструктуризация предприятий. Королькова Е.М. - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков, а также конкуренция предъявляют
новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой
происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом
продукции, и, в конечном итоге, улучшаются финансово-экономические показатели.
Процессы формирования, реорганизации и реструктуризации организаций образуют подсистему в более глобальной
системе управления целенаправленной деятельностью, осуществляемой в рамках определенной организационной
иерархической структуры.
Первичным в этой системе является деятельность; в общем случае – предпринимательская, производственная,
научная, образовательная, общественная, благотворительная, политическая, социальная и т.д. Каждый вид деятельности
характеризуется спектром возможных организационно-структурных и законодательно установленных (Гражданский кодекс
РФ) организационно-правовых форм. Организационную структуру осуществления деятельности будем называть в
обобщенном виде организацией.
Таким образом, под организацией понимаются юридически оформленные, иерархически структурированные
совокупности профессионально ориентированных людей (персонал), объединенных для решения какой-либо задачи,
выполнения определенной совместной целенаправленной деятельности. Модель организации представлена на рис. 1.
Бизнес – это инициативная, самостоятельная экономическая деятельность (предпринимательство), осуществляемая за
счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными
целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также производство и продажу продукции, товаров, выполнение
работ, оказание услуг.
Употребление термина "бизнес" вместо термина "деятельность" отражает специфику инвестиционной деятельности,
являющейся базисом управления проектами и реструктуризации предприятий.
Одним из важнейших аспектов управления как в обобщенном смысле управления системами, так и в прикладном
смысле управления экономикой, бизнесом, организациями является управление изменениями, поскольку любая система
предполагает функционирование и развитие и тем самым изменение, преобразование.
Рис. 1. Структура организации
Экономические системы особенно подвержены изменчивости в условиях переходной экономики. Проблема изменения
организаций и внутри организаций в переходный (в политическом, экономическом, социальном и иных планах) период
актуальна сегодня для мирового сообщества. В условиях постоянно меняющейся бизнес-среды различные преобразования
организаций, предприятий, фирм, компаний являются достаточно частой практикой.
Термин "организация" используется в нескольких значениях: деятельность, результат деятельности и область
деятельности.
Организационные структуры называют предприятиями, организациями, компаниями, фирмами, при этом различия в
этих образованиях достаточно условны. В Гражданском кодексе РФ употребляются термины "предприятие" и "организация".
В Гражданском кодексе термин "организация" используется при определении понятия "юридическое лицо". Юридическим
лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении
обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом и личные неимущественные права, а также
способна нести обязательства, быть истцом и ответчиком (ст. 48, п. 1). Таким образом, термин "организация" отражает
организационные аспекты (связи, структуру, статус). Организационно-правовые формы юридических лиц приведены в табл.
1.
Термин "предприятие" отражает производственно-экономические аспекты деятельности.

Страницы