Экономика энергетических предприятий. Коршунова Л.А - 126 стр.

UptoLike

126
предварительные расчеты полных затрат на проект по фазам
и стадиям.
10.
Инвестиции, экономический и финансовый анализ:
источники финансирования проекта;
методы финансирования;
расчет графика безубыточности;
оценка эффективности проекта;
расчет основных финансовых показателей.
Завершается прединвестиционная фаза разработкой стратегиче-
ского плана, бизнес-плана и принятием решения об инвестировании
проекта. Бизнес-план в условиях рыночной экономики имеет первосте-
пенное значение для организаций, желающих получить статус акцио-
нерных обществ, а также организаций, желающих получить инвестиции
для своего развития. На основании анализа и оценки
бизнес-плана и
других факторов потенциальные инвесторы принимают окончательное
решение о выделении необходимых инвестиций.
Не надо отождествлять ТЭО проекта с бизнес-планом. Бизнес-
план инвестиционного проектаэто концентрированное выражение его
ТЭО. Он предназначен для внешнего окруженияпотенциальных инве-
сторов. По этой причине бизнес-план строго структурирован, требова-
ния к нему
формализованы, он ограничен по объему.
В
инвестиционной фазе проекта осуществляется процесс форми-
рования производственных активов (рис. 8.4) в этой фазе идет процесс
формирования правовой, финансовой и организационной основы для
достижения поставленной цели и решения поставленных задач. Одним
из весьма важных вопросов в данном случае является тщательная про-
работка рынка на предмет приобретения высококачественного оборудо-
вания, технологий, земли по приемлемым
ценам. Здесь же решаются
вопросы по срокам и стоимости строительства зданий и сооружений, на
базе которых будет реализован определенный инвестиционный проект.
Одним из важных вопросов инвестиционной фазы является набор
и обучение персонала с целью создания высокопрофессионального,
сплоченного коллектива, способного гибко реагировать на постоянно
изменяющиеся условия во внутренней и внешней среде организации
.
Особенность этой фазы состоит в том, что затраты здесь имеют
необратимый характер, а так как проект незавершен, он пока не прино-
сит доходов. Качественное и эффективное управление реализацией про-
екта должно гарантировать, что размеры затрат, предусмотренные сме-
той, будут неуклонно выполняться, а все работы по строительству, по-
ставке и монтажу
оборудования, набору и обучению персонала будут