Разработка управленческих решений. Кошевой О.С. - 19 стр.

                                                                          19

     Метод сценариев является средством первичного упорядочения проблемы
и средством получения и сбора информации о взаимосвязях проблемы с други-
ми проблемами о возможных и вероятных направлениях будущего развития.
Метод назван по аналогии с хорошо известной и тщательно отработанной тех-
нологией написания киносценариев.
     В отличие от метода сценариев метод «Дельфи» предполагает пред-
варительное ознакомление привлекаемых экспертов с ситуацией с помощью
какой-либо модели: такой моделью может быть как строгая математическая
модель, например эконометрическая модель развития экономики, так и нефор-
мальное описание процесса, например сценарий.
     Диагностические методы представляют собой достаточно хорошо отра-
ботанные приемы массового обследования предприятий и органов управления
     В процессе создания методов системного анализа был специально разрабо-
тан и тщательно отлажен метод дерева целей, который стал центральным,
главным методом системного анализа. Дерево целей представляет связный
граф, вершины которого интерпретируются как цели, а ребра или дуги - как
связи между целями. Дерево целей представляет собой главный инструмент
увязки целей высшего уровня с конкретными средствами их достижения на
низшем производственном уровне через ряд промежуточных звеньев.
     Матричные формы представления и анализа информации не являются
специфическим инструментом системного анализа, однако широко использу-
ются на различных его этапах в качестве вспомогательного средства, Матрица
является не только чрезвычайно наглядной формой представления информа-
ции, но и формой, которая во многих случаях раскрывает внутренние связи ме-
жду элементами, помогает выяснить и проанализировать ненаблюдаемые части
структуры.
     Наиболее наглядным и удобным средством отражения динамических, раз-
вивающихся во времени процессов, их анализа, и планирования с включением
элементов оптимизации являются широко известные сетевые методы. Эти
методы используются в системном анализе главным образом на этапе по-
строения комплексных программ развития. Элементы нижних уровней де-
ревьев целей, перегруппированные по признаку временных логических взаимо-
связей, можно преобразовать в сеть. Анализ этих сетей может послужить для
дальнейшей корректировки деревьев целей. Более сложные многомерные сети
используются для распределения сфер ответственности, распределения работ
по конкретным исполнителям в организациях, ориентированных на цель.
     На всех стадиях системного анализа применяются хорошо отработан-
ные методы экономического анализа.
     На этапах III и IV системного анализа - определения и анализа структуры
системы, а также на этапах VIII, IX—анализа деревьев целей на их полноту и
отбора конкретных вариантов достижения целей могут оказаться полезными
методы морфологического анализа.