Составители:
Рубрика:
5
Недостатками системы является необходимость регулярного учета
движения остатков материальных ценностей на складе, а также постоянный
заготовительный период.
В системе с фиксированной периодичностью заказа (продукция поступает
на склад через равные промежутки времени, а размер запаса регулируется
путем изменения объема партии) при поступлении очередной партии
продукции запас пополняется до максимального уровня. Регулирующими
параметрами
являются максимальный уровень запаса и интервал между двумя
заказами или очередными поступлениями партий.
Размер заказа (объем партии) зависит от расхода (потребления) продукции
в предшествующем периоде и рассчитывается как разность между
фиксированным максимальным уровнем заказа и его объемом в момент заказа.
Недостатки системы: при наступлении срока заказ может быть сделан на
незначительное количество ресурсов, а при непредвиденном интенсивном их
потреблении возникает опасность израсходования запаса до наступления
очередного заказа. Модификацией является система с фиксированной
периодичностью заказа и с двумя фиксированными уровнями запасов
(максимальным и минимальным), при которой если размер заказа снижается до
минимального раньше срока очередного заказа, то делается внеочередной заказ.
Достоинством
такой системы является исключение нехватки материалов, а
недостатком — необходимость вести постоянное наблюдение за уровнем
запасов.
В случаях, когда система управления запасами имеет два параметра
(максимальный и минимальный уровень запасов), а интервал между
очередными заказами и размер заказа не являются фиксированными,
используется система «максимум-минимум». Заказы на поставку очередной
партии ресурсов
подаются при снижении запаса до минимального уровня, а
размер заказа регулируется максимальным уровнем запасов.
Критерием оптимальности запасов полагают минимальные расходы,
связанные с образованием и хранением запасов, а также убытки, возникающие
вследствие перебоев в обеспечении потребителей (производственных участков)
материальными ресурсами. При этом следует иметь в виду, что для
определения расходов необходимо учитывать
затраты, зависящие от размера
партии и величины запаса. Отсюда минимальные затраты предусматривают
следующие расходы.
1. Затраты, связанные с организацией (выполнением) заказа на поставку
партии продукции (S), включают: расходы по размещению заказов, заключение
договоров, оформление заказов, комбинированные расходы; затраты на
почтово-телеграфные и телефонные услуги; транспортные расходы (не
учтенные); управленческие издержки; расходы
на приемку грузов и их
складирование; затраты на наладку оборудования для выпуска заказанной
партии изделий. Указанные затраты зависят от количества заказов в плановом
периоде и определяются по формуле
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
