ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
97
Коэффициент Назначение Методика расчета
Прибыль на
одну акцию
Показывает, какая доля чистой прибыли
приходится на одну обыкновенную акцию в
обращении
Чистая прибыль - дивиденды по
привилегированным акциям___
Число обыкновенных акций в
обращении
Соотношение
рыночной цены
акции и
прибыли на
одну акцию
Показывает, сколько денежных единиц
согласны заплатить акционеры за одну
денежную единицу чистой прибыли
предприятия
Рыночная стоимость
одной акции_______________
Прибыль на акцию
Балансовая
стоимость
одной акции
Показывает стоимость чистых активов
предприятия (собственного капитала),
которая приходится на одну обыкновенную
акцию в соответствии с данными
бухгалтерского учета и отчетности
Стоимость акционерного капитала
- стоимость
привилегированных акций__
Число обыкновенных акций в
обращении
Интерпретация результатов
На данном этапе анализа финансового состояния предприятия необходимо сравнить
рассчитанные коэффициенты.
Возможны четыре варианта сравнения коэффициентов, которые применяются на практике:
◊ с нормативным уровнем (стандартом);
◊ со среднеотраслевым уровнем. Среднеотраслевые коэффициенты для различных отраслей
публикуются в статистических бюллетенях;
◊ с аналогичным предприятием;
◊ с этим же коэффициентом за прошлые годы.
Выводы и рекомендации
На основании полученных данных можно провести обзор выявленных проблем, выбрать
параметры, описывающие их, рассмотреть взаимное влияние и предложить направления дальнейших
действий по устранению неблагоприятных ситуаций (рис. 4.1.4).
Наиболее эффективный результат аналитических исследований - точное определение
ключевых проблем и причин их возникновения.
После этого должны быть предложены варианты решения этих проблем с прогнозом
возможных результатов.
Принятие управленческих решений - это всегда балансирование между выгодами и риском
потерь. Нужно постоянно иметь в виду возможные изменения во взаимосвязанных параметрах и
определять приоритеты. Управление процесс непрерывный, следовательно, проведение
аналитических исследований и подготовка рекомендаций для принятия управленческих решений
также должны проводится непрерывно.
Коэффициент Назначение Методика расчета Прибыль на Показывает, какая доля чистой прибыли Чистая прибыль - дивиденды по одну акцию приходится на одну обыкновенную акцию в привилегированным акциям___ обращении Число обыкновенных акций в обращении Соотношение Показывает, сколько денежных единиц Рыночная стоимость рыночной цены согласны заплатить акционеры за одну одной акции_______________ акции и денежную единицу чистой прибыли Прибыль на акцию прибыли на предприятия одну акцию Балансовая Показывает стоимость чистых активов Стоимость акционерного капитала стоимость предприятия (собственного капитала), - стоимость одной акции которая приходится на одну обыкновенную привилегированных акций__ акцию в соответствии с данными Число обыкновенных акций в бухгалтерского учета и отчетности обращении Интерпретация результатов На данном этапе анализа финансового состояния предприятия необходимо сравнить рассчитанные коэффициенты. Возможны четыре варианта сравнения коэффициентов, которые применяются на практике: ◊ с нормативным уровнем (стандартом); ◊ со среднеотраслевым уровнем. Среднеотраслевые коэффициенты для различных отраслей публикуются в статистических бюллетенях; ◊ с аналогичным предприятием; ◊ с этим же коэффициентом за прошлые годы. Выводы и рекомендации На основании полученных данных можно провести обзор выявленных проблем, выбрать параметры, описывающие их, рассмотреть взаимное влияние и предложить направления дальнейших действий по устранению неблагоприятных ситуаций (рис. 4.1.4). Наиболее эффективный результат аналитических исследований - точное определение ключевых проблем и причин их возникновения. После этого должны быть предложены варианты решения этих проблем с прогнозом возможных результатов. Принятие управленческих решений - это всегда балансирование между выгодами и риском потерь. Нужно постоянно иметь в виду возможные изменения во взаимосвязанных параметрах и определять приоритеты. Управление процесс непрерывный, следовательно, проведение аналитических исследований и подготовка рекомендаций для принятия управленческих решений также должны проводится непрерывно. 97
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- …
- следующая ›
- последняя »