ВУЗ:
Составители:
53
Программирование 3 мес.
Тестирование 4 мес.
Внедрение 1 мес.
Исходя из рассчитанной трудоемкости стадий и с учетом того, что в
календарном месяце содержится примерно 22 рабочих дня, потребуется
следующая численность исполнителей на каждой стадии:
Анализ 5 чел.
Проектирование 5 чел.
Программирование 7 чел.
Тестирование 7 чел.
Внедрение 7 чел.
12) Если на всю разработку запланирован 1 год, на отдельные стадии
запланированы
следующие сроки:
Анализ 4 мес.
Проектирование 4 мес.
Программирование 1,5 мес.
Тестирование 2 мес.
Внедрение 0,5 мес.
Исходя из рассчитанной трудоемкости стадий и с учетом того, что в
календарном месяце содержится примерно 22 рабочих дня, потребуется
следующая численность исполнителей на каждой стадии:
Анализ 10 чел.
Проектирование 10 чел.
Программирование 14 чел.
Тестирование 14 чел.
Внедрение 14 чел.
5.3. Методика оценки трудоёмкости
сопровождения
программных средств
5.3.1. Общие положения
Цель методики – оценка трудоемкости сопровождения программных
средств (ПС) с учетом современного состояния и тенденций развития
нормативно-методического обеспечения и программно-инструментальных
средств поддержки жизненного цикла ПС, а также требований к качеству ПС.
5.3.1.1. Методика охватывает работы процесса сопровождения, а
также вспомогательные и организационные процессы, относящиеся
к
сопровождению в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99.
Процесс сопровождения состоит из работ [8]: подготовка процесса;
анализ проблем и изменений; внесение изменений; проверка и приемка при
сопровождении; перенос; снятие с эксплуатации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »
