ВУЗ:
Составители:
83
Пусть запланированы следующие сроки реализации стадий:
Анализ – 2 мес.
Проектирование – 2 мес.
Программирование – 2 мес.
Тестирование – 2 мес.
Внедрение – 0,5 мес.
Тогда, исходя из рассчитанной трудоемкости стадий и с учетом того,
что в календарном месяце содержится примерно 22 рабочих дня,
потребуется такая численность исполнителей на каждой стадии:
Анализ – … чел.
Проектирование – …чел.
Программирование – … чел.
Тестирование –…чел.
Внедрение – …
чел.
Отчёт: демонстрация результатов работы преподавателю и их
объяснение.
6.2. Оценка трудоёмкости сопровождения
программных средств
6.2.1. Общие сведения
Работа выполняется в соответствии с методикой, изложенной в
подразделе 5.3.
Целью работы является определение трудоёмкости сопровождения
ПС «Комбанк».
Процесс сопровождения включает: подготовку процесса, анализ
проблем и изменений, внесение изменений, проверку и приемку при
сопровождении
, перенос, снятие с эксплуатации.
Нормы времени определены с учетом факторов, влияющих на
трудоемкость выполнения указанных работ:
объем ПС, тыс. строк исходного текста (как написанного
разработчиком вручную, так и сгенерированного автоматически);
объем документации, тыс. строк (только эксплуатационная
документация и документация сопровождения);
сложность программ;
язык программирования и другие средства разработки ПС;
наличие
аналогов ПС;
степень участия службы сопровождения в разработке ПС;
характер поставки ПС;
характер внедрения ПС;
объем доработок (количество строк исходного текста).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- …
- следующая ›
- последняя »
