Основы политологии. Кравченко В.И. - 21 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ХАРИЗМА КАК ФЕНОМЕН

ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

Согласно большинству источников понятие “харизма” от греч.

сharisma истолковывается как божественный дар, экстраординарная спо-

собность, свойство личности, особая одаренность человека. Причем все

эти особенности люди видят в человеке, обожествляя его самого. В то

же время в науке сегодня не существует единого подхода, позволяюще-

го дать категориальное определение данному понятию.

Харизма включает в себя ряд аспектов, например религиозный, со-

циологический, культорологический, социально-политический и др., по-

зволяющих выделить само понятие в категориальном плане и раскрыть

его содержание.

Религиозный аспект позволяет рассматривать харизму действитель-

но как божественный дар, который люди видят в человеке, веря в его

особые качества, надеясь на чудо, тайну и авторитет как на три силы,

дающие человеку счастье и свободу. Особенностью такого аспекта яв-

ляется то, что человек освобождает себя от всякого рода ответственнос-

ти, доверяя свою судьбу кому-то другому. Впервые понимание харизмы

как божественного дара было предложено Р. Зомом в работе, посвя-

щенной анализу церковного права древнехристианских общин.

В социологическом аспекте харизма рассматривается с точки зрения

ролевых функций личности. Именно выполнение личностью ряда фун-

кций позволяет ей подчинить себе массы. И если для Р. Зома харизма –

это мистический дар, то у М. Вебера этим даром наделены определен-

ные личности (полководцы, политики, маги, пророки, основатели ми-

ровых религий и т. п.), следуя ролевым функциям, такой лидер любыми

путями, иногда и далеко несправедливыми, добивается своей цели (Це-

зарь, Сталин, Гитлер и др.).

Культурологический аспект позволяет выделить ряд качеств, прису-

щих харизматической личности. Следуя мнению А. Гантера, можно на-

звать такие качества, как способность к обмену энергией с массами,

завораживающую внешность, хорошие риторические способности и ком-

Тема 4