ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
156
В этой классификации основные направления природоохранной дея-
тельности увязываются с видами этой деятельности. Выделено 4 вида приро-
доохранной деятельности горного предприятия:
а) регламентационно – контролирующие, связанные в первую очередь
с осуществлением различных видов мониторинга; б) организационно-
управленческое, направленное на формирование эффективных форм и мето-
дов реализации экологической политики предприятия; в) технико-
технологические виды природоохранной деятельности предусматривают
внедрение программ экологически чистого производства и требуют для сво-
его осуществления значительных по объему инвестиций; г) финансово-
экономические виды отражают затратно – результативные аспекты. Они яв-
ляются малозатратными.
Выделено три группы оценочных показателей, позволяющих осущест-
вить планирование и учет количественных результатов природоохранной
деятельности в экологической, социальной и экономических сферах.
2) Организация и практическая реализация природоохранной деятель-
ности в процессе геологического изучения недр, добычи полезных ископае-
мых и их переработки.
Выделяют различный срок реализации природоохранных мероприятий:
краткосрочные (до 1 года), среднесрочные (от 1 до 5 лет), долгосрочные
(более 5 лет). Важна степень завершенности природоохранных мероприятий:
Достигшие конечного результата (например, когда очистные сооружения
полностью готовы к эксплуатации) и подлежащие дальнейшей эксплуатации
(например, продолжается перевод котельных с угля на газ). В зависимо-
сти от целей проведения природоохранные мероприятия могут быть превен-
тивные (предупредительные) и ликвидационные, направленные на устране-
ние последствий ущерба.
3) Внутренний мониторинг и корректировка намеченной деятельности
в области сохранения и улучшения качества окружающей среды и минераль-
ных ресурсов.
4) Независимая оценка результатов природоохранной деятельности.
Рассмотрим систему экологического менеджмента, действующего на
горнодобывающем предприятии Урала. Ключевым звеном организационной
структуры управления является экологическая служба на предприятии. Со-
став и численность персонала экологических служб определяется масштаба-
ми и спецификой горного производства. Если численность персонала на про-
изводстве менее 50 человек, то рекомендуется один специалист, а если 50 –
100 человек – два специалиста по экологии и т.д.
Очень важно включение природоохранной деятельности в систему уче-
та и экономического анализа предприятия. «Не можешь измерить и проана-
лизировать, не сможешь управлять». Основной объект учета – затраты на
природоохранную деятельность. Следует выяснить, уменьшены ли воздейст-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- …
- следующая ›
- последняя »