ВУЗ:
Составители:
69
Третья причина означает, прежде всего, отставание образователь-
ной системы от нужд российской экономики — это глобальная госу-
дарственная задача. Динамика развития электроники в мире диктует
неконсервативный подход к управлению знаниями тех, кто работает се-
годня.
Четвертая причина означает, что, с одной стороны, долгосрочные
планы развития — следствие промышленной политики государства,
включая политику региональных властей, а с другой стороны, чтобы ду-
мать о долгосрочной конкурентоспособности, нужны амбиции и пред-
принимательская напористость.
В деловой прессе приводились результаты исследований, соглас-
но которым 80 % руководителей отечественных предприятий считают
себя вполне конкурентоспособными, в то время как зарубежные рей-
тинговые агентства ставят российских производителей на места ни-
же 50-го. В последнее время чаще говорят об отходе собственников-
предпринимателей от управления или продаже бизнеса (проблема лож-
ных банкротств), чем об амбициозных задачах и уникальных стратеги-
ях. А проектный вакуум — плохое "топливо" для интеллекта.
13.2. Элементная база ЭС вчера, сегодня и завтра
Темп роста рынка электронных компонентов в России
9
в 2005 г. со-
хранился на прежнем уровне (20 %), а емкость этого рынка приблизи-
лась к 1,3 млрд дол. Это значительно выше, чем в Европе, где в послед-
ние годы при росте ВВП около 2 % рост рынка электроники составляет
в среднем 6 %, а в США при среднем росте ВВП 4 % рост рынка элек-
тронных компонентов в 2005 г. составил 10 %.
Россия движется в одном темпе с Китаем, где ежегодный рост ВВП
составляет 7 %, а рынок электронных компонентов растет на те же
20 % в год, что и в России. Только Китай — это почти 50 % мирового
рынка электронных компонентов, а Россия — 0,5 %. Значит, каждый
шаг китайского рынка в 100 раз больше, чем российского.
9
Покровский И. Российский рынок электронных компонентов в 2005 г. // Живая
электроника России : Ежегод. сб. – М.: ИД "Электроника", 2006.– С. 15–17.
69 Третья причина означает, прежде всего, отставание образователь- ной системы от нужд российской экономики — это глобальная госу- дарственная задача. Динамика развития электроники в мире диктует неконсервативный подход к управлению знаниями тех, кто работает се- годня. Четвертая причина означает, что, с одной стороны, долгосрочные планы развития — следствие промышленной политики государства, включая политику региональных властей, а с другой стороны, чтобы ду- мать о долгосрочной конкурентоспособности, нужны амбиции и пред- принимательская напористость. В деловой прессе приводились результаты исследований, соглас- но которым 80 % руководителей отечественных предприятий считают себя вполне конкурентоспособными, в то время как зарубежные рей- тинговые агентства ставят российских производителей на места ни- же 50-го. В последнее время чаще говорят об отходе собственников- предпринимателей от управления или продаже бизнеса (проблема лож- ных банкротств), чем об амбициозных задачах и уникальных стратеги- ях. А проектный вакуум — плохое "топливо" для интеллекта. 13.2. Элементная база ЭС вчера, сегодня и завтра Темп роста рынка электронных компонентов в России9 в 2005 г. со- хранился на прежнем уровне (20 %), а емкость этого рынка приблизи- лась к 1,3 млрд дол. Это значительно выше, чем в Европе, где в послед- ние годы при росте ВВП около 2 % рост рынка электроники составляет в среднем 6 %, а в США при среднем росте ВВП 4 % рост рынка элек- тронных компонентов в 2005 г. составил 10 %. Россия движется в одном темпе с Китаем, где ежегодный рост ВВП составляет 7 %, а рынок электронных компонентов растет на те же 20 % в год, что и в России. Только Китай — это почти 50 % мирового рынка электронных компонентов, а Россия — 0,5 %. Значит, каждый шаг китайского рынка в 100 раз больше, чем российского. 9 Покровский И. Российский рынок электронных компонентов в 2005 г. // Живая электроника России : Ежегод. сб. – М.: ИД "Электроника", 2006.– С. 15–17.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »