Технологическая подготовка и сопровождение производства электронных средств. Крылов В.П. - 72 стр.

72
    Прежде чем говорить о выборе стратегии российских компаний, ра-
ботающих в области электроники, необходимо, по мнению Б.А. Рудя-
ка11 — одного из инициаторов издания с 1998 г. ежегодника "Живая
электроника России", рынок электронного оборудования разделить на
три области, в каждой из которых методы достижения успеха сильно
отличаются.
    Во-первых, это область потребления электроники, недоступная или
малодоступная зарубежным конкурентам, — закрытые или полузакры-
тые рынки, все, что связано с безопасностью: военная техника, ядер-
ная энергетика, различные системы охраны и безопасности, специаль-
ной связи. По некоторым оценкам, эта часть рынка охватывает сегодня
приблизительно 20 – 25 % всей электроники, производимой в стране,
и с увеличением военного бюджета, по всей вероятности, будет расти.
Ценность этой области в том, что конкуренция здесь низка, а норма
прибыли высока. Характерны высокие требования к качеству (прежде
всего надежности) продукции и к ритмичности поставок.
    Однако вряд ли правильно работать только или в основном на за-
крытых рынках. Компании, сориентированные на обслуживание спе-
цифических закрытых сегментов рынка, вряд ли смогут быть конкурен-
тоспособными на открытых рынках. Государственный или чиновничий
протекционизм позволяет компаниям добиваться успехов, но как толь-
ко этот протекционизм исчезает из-за смены политики или чиновника,
другие участники рынка, выжившие в менее благоприятных рыночных
условиях, начинают теснить своих потерявших поддержку сверху кон-
курентов.
    Во-вторых, это область электроники, которая массово производит-
ся за рубежом и где российским производителям приходится жестко
конкурировать с импортным товаром. Эта часть рынка самая боль-
шая, и на российском рынке здесь доминируют зарубежные трансна-
циональные компании.
    Основные компетенции, востребованные в данной области, — те,
которые в малой степени востребованы на закрытых рынках: умение
минимизировать себестоимость продукции, умение "думать глобаль-
  11
   Рудяк Б. Движущая сила российской электроники // Живая электроника России :
Ежегод. сб. – М.: ИД "Электроника", 2005.– С. 18–22.