Управление инновационными процессами: кроссворды. Куценко Е.И. - 20 стр.

       4 Научно обоснованная, регламентированная величина, имеющая
следующие методы разработки: опытные, расчетно-аналитические, отчетно-
статистические, экономико-математические.
       5 Вид связи системы с внешней средой, включающая рекламации
потребителей, требования по внедрению новшеств и другая подобная
информация.
       6 Система, не имеющая прямой и обратной связи с внешней средой, без
входа и выхода.
       7 Данный подход в развитии управления инновациями, ориентирован на
потребителя при решении любых задач.
       8 Сущность данного подхода заключается в установлении нормативов
управления по всем подсистемам менеджмента.
       9 Функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов,
письменных или устных заданий, документов, реализующих управленческие
решения.
       10 Совокупность значений факторов, влияющих на функционирование
инновационного предприятия или развития отдельного определенного объекта,
в конкретный период времени.
       11 Цель данного подхода – оказание помощи своему работнику в
осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на
основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению
фирмой.
       12 Функция менеджмента по фиксации времени, расхода ресурсов,
каких – либо параметров системы менеджмента на различных видах носителей.
       13 Данный подход рассматривает функции менеджмента как
взаимосвязанные.
       14 Сущность данного подхода заключается в переходе от качественных
оценок к количественным при помощи инженерных расчетов, математических
и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др.

      По вертикали:

      7 Вид системы в зависимости от ее размеров, количество компонентов в
которой менее тридцати.
      15 Данный подход ориентирован на постоянное возобновление
производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с
меньшими совокупными затратами на единицу полезного эффекта.
      16 Один их первых бихевиористов, который создал теорию мотивации,
имеющую строгую иерархическую структуру.
      5 Данная система характеризуется взаимодействием с внешней средой,
имеющая вход и выход, прямую и обратную связь.
      17 При применении данного подхода объект управления
рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях
и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ поведения
аналогичных объектов.
20