Управление инновационными процессами. Куценко Е.И. - 14 стр.

      5 Интеграционный подход включает исследование и усиление
взаимосвязей между:
      а) отдельными подсистемами и компонентами системы инновационного
менеджмента;
      б) стадиями жизненного цикла объекта управления;
      в) уровнями управления по вертикали;
      г) субъектами управления по горизонтали.

      6 Углубление сотрудничества субъектов управления, их объединение,
углубление взаимодействия и взаимосвязей между компонентами системы
управления, – это:
      а) инновационный процесс;
      б) инновационная деятельность;
      в) интеграция;
      г) специализация.

      7 При применении данного подхода объект управления рассматривается
в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и
соподчиненности:
      а) системный;
      б) нормативный;
      в) интеграционный;
      г) динамический.

       8 Сущность этого подхода заключается в переходе от качественных
оценок к количественным при помощи инженерных расчетов, математических
и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др.:
       а) оптимизационный;
       б) директивный;
       в) ситуационный.

       9 Основу директивного подхода к управлению инновационной
деятельности составляют методы:
       а) экономические;
       б) административные;
       в) социально-психологические.

       10 Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения
целей фирмы и личных целей:
       а) мотивация;
       б) адаптация;
       в) планирование.

      11 Комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций,
рыночной стратегии фирмы на основе стратегической сегментации рынка,
14