ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
151
Информация по отчетному сегменту – информация по от-
дельному операционному или географическому сегменту, под-
лежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности
или в сводной бухгалтерской отчетности [13].
Таблица 43
Факторы, рассматриваемые при выборе отчетного сегмента
Операционный сегмент Географический сегмент
1. Характер товаров или услуг
2. Характер производственных
процессов
3. Тип или класс клиентов, по-
требителей товаров или ус-
луг
4. Методы, используемые для
распространения товаров и
предоставления услуг
5. Характер регулирующей
среды: банковские, страхо-
вые, коммунальные органи-
зации
1. Сходство экономических
и политических условий
2. Отношения между опера-
циями в разных географи-
ческих районах
3. Территориальная близость
операций
4. Правила валютного кон-
троля
5. Валютные риски
6. Другие специальные рис-
ки, связанные с операция-
ми в конкретном районе
8.3. Анализ сегментов рынка
Процесс управленческой деятельности, направленный на
выявление структуры клиентов и потребителей рынка и их ха-
рактеристик, а также определение дискретных групп потребите-
лей (сегментов), называется
сегментированием рынка. Этот
процесс является важной частью ситуационного (маркетингово-
го) анализа.
Согласно теории управленческой деятельности, процесс со-
стоит из входа (ресурсы, необходимые и достаточные для реали-
зации процесса), выхода (результаты реализации процесса) и
процессора (совокупность подпроцессов, работ, операций, осу-
ществляемых их входами для получения выходов).
Участники процессов подразделяются на поставщиков, ис-
полнителей и клиентов процесса.
Информация по отчетному сегменту – информация по от- дельному операционному или географическому сегменту, под- лежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности или в сводной бухгалтерской отчетности [13]. Таблица 43 Факторы, рассматриваемые при выборе отчетного сегмента Операционный сегмент Географический сегмент 1. Характер товаров или услуг 1. Сходство экономических 2. Характер производственных и политических условий процессов 2. Отношения между опера- 3. Тип или класс клиентов, по- циями в разных географи- требителей товаров или ус- ческих районах луг 3. Территориальная близость 4. Методы, используемые для операций распространения товаров и 4. Правила валютного кон- предоставления услуг троля 5. Характер регулирующей 5. Валютные риски среды: банковские, страхо- 6. Другие специальные рис- вые, коммунальные органи- ки, связанные с операция- зации ми в конкретном районе 8.3. Анализ сегментов рынка Процесс управленческой деятельности, направленный на выявление структуры клиентов и потребителей рынка и их ха- рактеристик, а также определение дискретных групп потребите- лей (сегментов), называется сегментированием рынка. Этот процесс является важной частью ситуационного (маркетингово- го) анализа. Согласно теории управленческой деятельности, процесс со- стоит из входа (ресурсы, необходимые и достаточные для реали- зации процесса), выхода (результаты реализации процесса) и процессора (совокупность подпроцессов, работ, операций, осу- ществляемых их входами для получения выходов). Участники процессов подразделяются на поставщиков, ис- полнителей и клиентов процесса. 151
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- …
- следующая ›
- последняя »